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会员注册前言：
许多企业因为所生产的产品、规格多样性、工序复杂性，在成本核算、计件工资的核算、制定难以达到一定的标准，既影响了生产成本预算的准确性，同时也造成了工序工资的不合理，使员工产生对薪金设置体系的不满，导致从工资的冲突上升到员工与管理者的矛盾冲突。
现在以制药企业的生产为例，就成本预算、计件工资、工序工资的设定阐述本人观点，并提出“满负荷生产成本预算法”以抛砖引玉，共同探讨相关问题。
一、成本预算原理：
1、基本核算原理：
因产品生产类型的不同特点和企业不同的管理要求，存在着三种不同的成本计算对象，即产品的品种、批别、生产步骤。而成本对象的不同，形成了品种法、分批法、分步法三种不同的成本计算方法。此外，如果产品的品种规格繁多，为了简化产品成本核算工作，可将产品的品种规格归并分类，按类别开设成本计算单归集费用，然后再按品种规格或生产批别、生产步骤分配费用、计算成本。这种用来简化成本计算工作的方法，成为分类法。分类法不是单独应用的成本计算方法，需与某一种或某两种基本方法结合应用，以便简化基本方法的核算工作，所以属于成本计算的辅助方法。以下面表格简单列示不同成本核算方法使用的生产组织形式、生产工艺过程和管理的要求及使用的类型。
财务处理办法：制造成本通过“生产成本”、“制造费用”科目进行核算。“生产成本”科目核算企业进行工业性生产所发生的各项生产费用，包括生产各种产成品、自制半成品、自制材料、自制工具以及自制设备等所发生的各项费用;该科目设置“基本生产成本”和“辅助生产成本”两个二级科目。“基本生产成本”二级科目核算企业为完成主要生产目的而进行的产品生产发生的费用，用于计算基本生产的产品成本;“辅助生产成本”二级科目核算企业为基本生产及其他服务而进行的产品生产和劳务供应发生的费用，用于计算辅助生产产品和劳务成本。该科目按成本核算对象设明细账，明细账用多栏式账页按成本项目设专栏进行明细核算。
“制造费用”科目核算企业为生产产品和提供劳务而发生的各项间接费用。按不同的车间、部门设置明细账，明细账用多栏式按费用项目内容设专栏进行明细核算。
2、结合成本核算原理简化成本预算的办法：
按照成本核算原理，在实际成本核算中并不能保证成本预算的相对准确，尤其是在多工序、多品种的制药企业，通常采用批、或者1000件的办法进行成本预算，但往往在制造费用中的水电、燃气、机修等项目中准确预算，多采用比例分摊的方式，往往偏差较大。
在此，本人以制药行业为例子，提出“满负荷生产成本预算法”的个人成本预算观点。也就是默认生产月全勤生产即将预算的产品成本、实现产品的生产成本预算办法。
二、成本预算的项目预算的基础数据：
1、成本预算项目：
1、直接材料：原料、辅助材料包装材料
2、直接人工工资：各工序工资
3、物料的损耗：各工序的收得率
4、制造费用：管理人员工资及附加折旧修理检验费用、动力费用<水、电、燃气费用等等>
2、“满负荷生产成本预算法”首先要如下基础数据：
1、直接材料：可参考平均成本加权办法计算。
2、直接工人工资：相对变量的合理设定。
3、制造费用全项目变量的合理设定。
三、直接人工工资、工序工资、制造费用的变量预算设定：
成本预算最重要、也最难的项目重点在于工序工资、计件工资的预算管理办法、及制造费用变量的不可预测性。
因此，在进行直接人工工资的预算中，我们需要有相对准确的预算工序、计件工资，这也是本文的重点阐述部分。
1>、直接人工工资、工序工资的平衡设定办法及计件工资的核定办法：
A、工序工资的平衡设定：
因为每个工序的劳动强度不同、技术含量不同、产量的不同需要我们对各工序计件工资的合理设定。
设定原则：同工同酬、岗位区别。
所谓同工同酬，也就是在不考虑劳动强度、技术含量的前提下，实行工资的绝对统一，然后在另外加一工序岗位津贴的管理办法。
在设定工资之前，可以根据历史基础或者预定工资方案设置。