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会员注册2008年，东莞楼市看似冷清，实为热闹。
2月底，万科、光大“领跌”，掀起了东莞楼市史无前例的降价风潮。当人们以为房价调整到5000多就会慢慢稳定的时候，“4字”头房价的楼盘又如雨后春笋般地冒出来。进入7月，丰泰地产抛出“3500元起”的“超低价”，引发了新一轮降价潮，万科、联华国际先后推出“3字头”应战。据称，同一区域内的佳驹地产旗下楼盘“怡丰·翠云轩”也将在近日加入“3字头”大战。东城东板块的降价“战火”继续向东蔓延到寮步，“过江龙”深圳正中地产旗下楼盘“风临花语岸”风光无限地发出“2688元起”的吆喝，也混了个脸熟。
有消费者说，这些发展商很聪明，又不花广告费，就能引起媒体的关注和炒作。
但是更多的消费者被“3字头”善意地忽悠之后，明白“3字头”多是噱头。有业内人士认为，这些楼盘的“3字头”、“2字头”降价只能是一次次降低楼价在人们心理价位底线，也许在短期内单就这些楼盘而言，在一个时间段内能获得收益。对于整个楼市而言，这是一个非常不幸的消息，这将再次增加人们的观望气氛。
“降价秀”热热闹闹，令人深思，也令人反思。
“通过这一系列的降价行动，充分暴露出了东莞本土发展商的软肋，他们面对价格不断‘跳水’没有任何准备，说明他们的公司治理不够完善，抗风险能力太差，面对危机只能以降价来应付，最终会向万科这样强大的对手投降。”东莞一位资深业内人士向记者表示。
“3字头”噱头的背后，隐藏的是东莞本土发展商的危机。
降价凸显企业治理危机
对于危机的降临，很多东莞本土发展商有预测，但是没有或者说缺少对策。
去年第四季度，“9·27”房贷新政导致的需求锐减，成交量急挫，给了发展商们当头棒喝。在未来形势不明朗，政策因素也不确定的情况下，为了摆脱“有价无市”的困境，以打折的形式“暗降”就成了发展商唯一的选择。但是类似这样的“暗降”依然不能有效解决消费者的观望。
发展商束手无策。
从“3字头”的降价风潮中不难看出，万科降价是主动的，丰泰降价是被动的，策略大同小异，结果却不尽相同。显然，万科降价是有准备的。万科企业治理完善，也经历过房地产的起落，还有专门的研究部门，因此能看到市场的未来，当然就可以抢占先机。可以说，万科降价是为了更好地占领市场。
“东莞本土地产企业没有意识到风险来临。他们也没有经历过房地产波动的周期，当然就谈不上危机处理，唯一能做的就是凭借商业敏感，不能先发制人。这就暴露出这些企业在公司治理上有很大问题。”东莞自身业内人士陈强告诉记者。
东莞众多本土房地产企业中，少有建立起现代企业制度的公司。企业制度的缺失，使得公司管理混乱，无形中增加了很多不必要的成本。据记者了解，东莞某房地产公司因为缺少相应的制度，公司在成本控制上留下很多漏洞，使得旗下新楼盘建造成本大增，在眼下一片降价声中失去了价格优势。这也是一些房地产公司不敢降价的原因所在。