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管理实务
- 2009/10/8从动物拉车看团队管理
- 一个企业的营销团队有不同才能的人，他们都有为企业奉贤的精神，但是如果企业没有将他们的才能用到一处，使企业的 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：0
- 2009/10/8成功的团队管理是项目成功的基础
- 对于许多项目经理而言，项目团队管理恐怕是他们所面临的最头疼的问题之一，而团队管理恰恰又是项目管理过程中最 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：刘霞点击数：0
- 2009/10/8烂苹果理论与团队管理
- 前段时间买了一箱苹果，这么多苹果不可能一下子吃完。一段时间忙得忘记吃了，等到再想起的时候，发现有那么几只苹 ...[阅读全文]
- 来源：阿里巴巴作者：佚名点击数：0
- 2009/10/8团队的精髓在于共同承诺
- 团队不同于我们过去常说的工作群体。一群人在一起可构成一个群体，但是并不一定是一个团队。企业里不同岗位形 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：0
- 2009/10/8激励的核心是人的满足感 (1)
- 美国管理学家贝雷尔森(Berelson)和斯坦尼尔(Steiner)对激励的定义是：“一切内心要争取的条件、希望、愿望、 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：李鹏新点击数：0
- 2009/10/8发展留人：持续点燃员工心中的希望 (1)
- 许多企业员工已不再只追求物质利益，而是具有多方面需要并且追求自我实现，而且越是知识型员工这种需求越明显。 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：王亚平点击数：0
- 2009/10/8项目团队管理也需要品品三国
- 项目管理就是指把各种系统、方法和人员结合在一起，在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目的各项工 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：0
- 2009/10/8团队管理之如何留住新招聘来的大学生 (1)
- 企业要发展壮大，必定要有新鲜血液不断地补充进来，而对于大中型企业来说，其队伍的壮大主要来源于大学毕业生的加 ...[阅读全文]
- 来源：品牌中国网作者：韩国营点击数：0
- 2009/10/8高适应团队的构建基因 (1)
- 快速成长的公司面对许多压力，其中包括不稳定的行情、新业务模型的挑战、安全问题以及全球竞争。这些因素迫使 ...[阅读全文]
- 来源：《快公司》作者：IBM点击数：0
- 2009/10/8为管理团队号个脉—也谈诊断式团队培训 (1)
- 每半年一次的评估时间又到了，ABC公司上海分公司的大会议室里，负责整个大中华区的销售高管们已经在这里紧张激 ...[阅读全文]
- 来源：管理@人作者：李爽点击数：0
- 2009/10/8沟通创造和谐-有效的内部沟通 (1)
- 沟通创造和谐，沟通赢得人心，它能够凝聚出一股士气和斗志。本文从内部沟通的类型介绍出发，详细的分析了企业内部 ...[阅读全文]
- 来源：民航资源网论文库作者：陈淑君点击数：0
- 2009/10/8企业创建高素质团队的三大管理要点 (1)
- 团队毕竟由一个个单个的人组成，如果每个人的素质无法提高，那么，团队往往即使再如何发挥效力，其总和却是无法达到 ...[阅读全文]
- 来源：博锐管理在线作者：吴仁超点击数：0
- 2009/10/8从世界杯看软件团队的建设和管理 (1)
- 足球和团队建设的关系，不是牵强附会的，有一件事件可以证实。2005年，英国皇家人力资源协会在其年会上特意请来了 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：0
- 2009/10/8领导者如何带好团队带好人 (1)
- 就医药企业现实而言，解决团队人的问题首先是一个认识人的过程，这是一个用人思路和用人环境的问题，思路和环境不 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：王运启点击数：0
- 2009/10/8身边的管理学之不想听就不要问 (1)
- 什么是沟通?就是双方就某一事情进行信息的双向传达，并在不断传达、反馈中达成共识。而这对情侣之所以会出现 ...[阅读全文]
- 来源：《身边的管理学》作者：商振点击数：0
- 2009/10/8专业人才如何成为优秀的管理者 (1)
- 角色变了。从一名业务骨干到一名管理者，就象以前演的是丑角，现在让你演旦角，表演的内容与形式就大不相同；期待变 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：刘海民点击数：0
- 2009/10/8加强团队意识建设，注重平面沟通 (1)
- 团队建设是一个古老又新颖的话题，说它古老是因为自打有人类存在便有了团队这个概念，也就是说从原始部落开始，团 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：张生军点击数：0
- 2009/10/8让分享成为团队进步的助推力
- “充分信任合作者、乐于利益分享，”这是张钢的合作者对他的评价，这也是合作者们认为这位民营企业家，之所以能成 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：毛小民点击数：0
- 2009/10/8小团队管理中的9个细节和五项原则
- 管理者和普通员工之间的地位是平等的。如果管理者有高人一等的感觉，那他就一定会表现出来，而且也一定会被别人 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：未知点击数：0