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管理实务
- 2009/10/8故事启示：团队管理之黑熊和棕熊
- 黑熊的蜜蜂由于都想领到奖励，于是将个人发现的信息进行封锁，是个典型的个人作战;而棕熊的蜜蜂由于棕熊能事前 ...[阅读全文]
- 来源：《管理@人》作者：未知点击数：0
- 2009/10/8李漫波：新经济条件下的动态团队管理
- 组织内管理与跨组织协作、信息沟通紧密与组织形式松散、固定流程向可变流程的变化，这三大矛盾是新经济条件下 ...[阅读全文]
- 来源：IT时代周刊作者：李漫波点击数：0
- 2009/10/8企业销售团队管理的五个重要关节 (1)
- 作为一个企业，是由不同的团队组成的整体。比如;管理团队、营销团队、服务团队、宣传团队、设计团队等。企业 ...[阅读全文]
- 来源：价值中国作者：许广崇点击数：0
- 2009/10/8管理启示：烂苹果理论与团队管理
- 在企业或团队当中，有时候可能会出现一些害群之马，他们的基本目标与团队的总体目标有明显的偏差，我们对此要有所 ...[阅读全文]
- 来源：价值中国作者：未知点击数：0
- 2009/10/8团队管理者如何打造卓越领导力？ (1)
- 经济学中有一个著名的二八原则，对于团队管理和成为优秀的团队管理者同样适用。一个团队优秀的结果，来源于团队 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：陈方点击数：0
- 2009/10/8团队合作：现代企业的爱抚管理 (1)
- 在国外，长期以来流行一种名为员工帮助计划(简称EAP)的服务，就是帮助组织成员克服压力和心理方面的困难。如今 ...[阅读全文]
- 来源：中人网作者：未知点击数：0
- 2009/10/8集团型施工企业流程管理的思考 (1)
- 集团公司的一个突出标志是具有一个完善而高效的公司总部。公司总部的基本职能有两点：在集团内合理地配置资源 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：未知点击数：0
- 2009/10/8暗示--团队管理中的翁格玛利效应
- 翁格玛利效应是教育心理学中的术语，意思是对受教育者进行心理暗示：你很行，你能够学得更好……从而使被教育者认 ...[阅读全文]
- 来源：北京青年报作者：佚名点击数：0
- 2009/10/8构建项目团队的信任 (1)
- 项目团队的研究中，绩效是为许多人所重视的热点话题，因为好的绩效才是团队存在的关键，获得成效才能成为成功的团 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：廖泉文、黄玉清点击数：0
- 2009/10/8对工作团队的薪酬制度的改革 (1)
- 什么是工作团队呢?简单定义而言,就是一小部分拥有互补技术的人为了一个共同认可的目标,相互交流合作,共同承 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：董庆蓉、蒋纯红点击数：0
- 2009/10/8群体绩效和团队效能研究的新进展 (1)
- “工作群体”是指一种为了实现某一目标而相互协作的由个体组成的正式群体，并总是置身于一个或更大的社会系统 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：张小林、王重鸣点击数：0
- 2009/10/8跨组织虚拟团队实例
- 山东XX蛋白公司(以下简称山东公司)是目前国内大豆蛋白的主要生产厂家之一，主要生产浓缩蛋白系列产品，由于自身 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：0
- 2009/10/8企业团队精神培养 (1)
- 目前，在我国各企业建立和完善现代企业制度的同时，应特别重视企业文化的建设。在加强企业文化建设的过程中。关 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：范凤桐点击数：0
- 2009/10/8论美国企业的团队文化 (1)
- 任何经济发达的国家都有自己独特的企业团队文化，作为创造了惊人财亦离不开优秀的团队文化。美国既是世界上最 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：刘德忠、张彦惠点击数：0
- 2009/10/8国有高技术企业团队绩效测评研究 (1)
- 信息时代企业人力资源管理的核心对象是知识型员工,管理知识型员工的关键在于发掘、利用和发展他们的创造力 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：周永生、蒋蓉华点击数：0
- 2009/10/8团队管理五大错 (1)
- 在管理者犯过的最严惩错误中，有不少与员工管理有关，如：没有建立起开放的沟通渠道，对员工的支持和赞赏不足，对低绩 ...[阅读全文]
- 来源：新浪博客作者：佚名点击数：0
- 2009/10/8如何提高团队情商 (1)
- 所谓情商(即EQ)是指在对自我及他人情绪的知觉、评估和分析的基础上，对情绪进行成熟的调节，以使自身不断适应外 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：0
- 2009/10/8如何管理虚拟团队 (1)
- 国际互联网的日益普及，不仅拓宽了人们的信息渠道，同时也拓展了人们的工作空间，移动办公和异地办公日渐增多。随 ...[阅读全文]
- 来源：《经理人文摘》作者：佚名点击数：0
- 2009/10/8IBM全球服务公司实践团队的演进模型 (1)
- IBM全球服务公司的“实践团队”，与HP公司的“知识团队”、施乐公司的“家庭小组”、世界银行的“专题小组” ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：0
- 2009/10/8Z理论与创新型工作团队 (1)
- 20世纪90年代以来，“业务流程再造”、“精益思想”等新型管理模式的提出，使与之密切相关的创新型工作团队问题 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：何燕珍点击数：0