财富时代,企业家的精神家园,帮助中国企业家在全球化进程中取得成功。
会员登录 会员注册 网站通告:

管理实务

搜索: 您现在的位置: 经济管理网-新都网 >> 管理实务 >> 人力资源管理 >> 团队建设 >> 正文

中国企业员工为什么懒 (1)

http://www.newdu.com 2009/10/6 互联网 佚名 参加讨论

  中国企业员工为什么懒

  ·欲望无限。人作为一种动物,总是向往安逸,在没有外部环境压力的作用时,会沉醉于动物本能的满足,而消融自我。

  ·自我意识。即人都有关于自我的意识,深知自我是不同于他人、他物的,有明确的主体我与客体的区分和界定。

  ·自我决策。即人都有行为选择的自由,没有什么外在力量可以无条件地决定主体我只能是什么,不能是什么。

  ·自我肯定。人活动的目的是寻求自我肯定。

  ·自我中心。人都以自我为中心,并将万事万物视为与主体我对立的客体。

  商纣王登位之初,天下人都认为有这位精明的国君治理天下,商朝的江山一定会坚如磐石。有一天,纣王命人用象牙做了一双筷子,并十分高兴地使用这双象牙筷子就餐。他的叔父箕子见了,劝他收藏起来,而纣王却满不在乎。满朝文武大臣也不以为然,认为这本来是一件很平常的小事。箕子为此忧心忡忡。有大臣问他原因,箕子回答说:“纣王用象牙做筷子,必定再不会用土制的瓦罐盛汤装饭,肯定要改用犀牛角做成的杯子和美玉制成的饭碗;有了象牙筷、犀牛角杯和美玉碗,难道还会用它来吃粗茶淡饭和盛豆子煮的汤吗?大王的餐桌从此顿顿都要摆上美酒佳肴了;吃的是美酒佳肴,穿的自然要绫罗绸缎,住的就要求富丽堂皇,还要大兴土木筑起楼台亭阁以便取乐了。对这样的后果,我觉得不寒而栗。”仅仅5年时间,箕子的预言果然应验了,商纣王恣意骄奢,从而断送了商汤绵延500年的江山。

  在上面的故事中,箕子对纣王使用象牙筷子的评价,运用了现代经济学中的一种消费效应——棘轮效应。所谓棘轮效应,是指人的消费习惯形成之后有不可逆性,即易于向上调整,而难于向下调整。

  l自我异化。自我异化是一种对自我的否定,像吸毒者一样,为了片刻的虚幻体验而毁掉自己的身体健康。

  一、寻求自我肯定的原则

  从自我肯定原理中不难发现:人既是伟大的,又是渺小的;既是高尚的,又是虚伪的。人在面对不同环境时会有不同的选择。但有一点是不变的,即人的任何一种行为都只服务于其特定目的,即自我肯定。只有精神失常的人和傻子例外。

  1.有一吹一,有二吹二

  人在寻求自我肯定和树立自信的时候,有三种方法是特别有效的。

  第一,坚持不懈地对自己进行肯定。对自己的每一个长处和进步都要肯定。

  第二,敢于表达自己肯定的东西。什么叫实事求是呢?给大家说句笑话,就是在讲到自己优点的时候,要“有一吹一,有二吹二”。你看周围很多成功人士,像搞经济的、搞政治的、搞文化的、做生意的,其实他们每个优秀的人都有“吹”的本事。

[1] [2] 下一页

Tags:人力资源,团队建设  
责任编辑:admin
请文明参与讨论,禁止漫骂攻击。 昵称:注册  登录
[ 查看全部 ] 网友评论
| 设为首页 | 加入收藏 | 网站地图 | 在线留言 | 联系我们 | 友情链接 | 版权隐私 | 返回顶部 |