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其二：执行力
企业通过制定各种制度来保障人员按照自己的思路去行动，但是：
1、 问题在于，结果出现后，我才能发现问题，能不能在不好的结果发生前，发现问题?
2、 好的制度，需要监督，监控，但每个人的数据统计，汇报太浪费时间，我无法准确及时得到数据。
管理者说：“我真地想找到一种工具。这种工具能把我的战略思想通过执行力贯彻下去。制度不能解决执行力的所有问题。”
其三：人
我依赖我的销售人员，我需要通过管理避免不良影响。
1、 销售人员流失造成客户的流失。
2、 销售骨干的离去带来业务的急剧下降。
3、 销售人员增加，但是管理能力跟不上，管理成为内耗。
管理者说：“如何把销售人员变动带来的风险降到最低?让销售人员的个人能力不再重要，让每个销售人员都很重要。”
其四：工具
目前有ERP、CRM等管理企业的重要控制环节，中小企业面对软件工具的选择很迷茫。
1、大量资金占用在流动环节，不愿花费资金投入信息化建设。
2、部署管理软件实在是需要花费时间，但还有购买后不合使用的风险。
管理者说：“我缺少把战略思想、执行力、人、管理工具一体化的解决方案。”
“企业维生素”的推出
维生素对于人体是微量的，但是它是不可替代的，如果人缺少维生素，人体会出现某种病状，“企业维生素”所描述的理念是，我们需要关注能够把企业思想、执行力、人员、管理工具融合在一起的方案，就像维生素C能促进铁的吸收，维生素D能促进钙磷的吸收一样，“企业维生素”使企业管理者和员工之间信息畅通，让企业进入一种包括制定目标、执行目标、过程控制、结果反馈的有效循环中去，“企业维生素”虽然微量，同样也不可缺少，不可替代。
XToolsCRM推出了“企业维生素”的概念，“企业需要能解决自己问题的工具，用信息化手段弥补自己在管理方面的缺失，企业所需要的是蕴含管理思想的武器，它帮助企业贯彻企业战略，其中最重要的是提升销售能力，加强团队执行力，充分发挥人的能动性，且不是昂贵的奢侈品，它需要足够便宜。”
目前，XTools推出的客户管理、电子帐本、来电精灵、销售自动化模块等组成了庞大的“维生素”软件体系，企业通过补充不同的“维生素”来完善企业管理，提升企业竞争能力。
结束语：维生素不能包治百病，但是维生素的缺失会让企业不能健康发展，中小企业真的急需能够把管理思想与战略、执行力、人员、管理工具都融合在一起的东西。“企业维生素”应运而生。