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五、尝试分期付款
如果资金是宝贵的，那么在经济萧条之际，资金就更加宝贵。基于这一共识，凡是有利于减少资金占用的策略，都是值得尝试的。对于一些必需如期推进的，占用资金又比较多的IT项目，笔者建议你尝试分期付款。在订单减少、日子普遍不好过的冬天，一般的IT企业为了占有市场，制造现金流，也乐于与客户分担这份艰难与风险，同意分期付款。你也可以考虑借助银行的力量，实施这一计划。有些IT企业与银行合作，推出了卖方信贷、分期付款等服务项目，这些对你也许还很生疏，不过没关系，耐住性子，听人家介绍一下，说不定你就会喜欢上这些东西，并借助这些金融工具，为本单位节省一笔开支，帮助企业领导，将宝贵的资金，投放到更需要它的地方。
六、买软件不如买服务
在一个称职的CIO眼里，看到的绝不仅仅是硬件设备，也不仅仅是软件，他更看重的，应该是软件公司提供的服务。是服务创造了客户价值。这个理儿，相信容易被CIO朋友所接受。
既然如此，CIO不如绕过软件，干脆购买软件公司的服务。这样一来，软件公司开发的软件产品，也就退而成其次，成为软件公司联系客户、赢得市场的纽带与工具，你也许就不必再为此付出代价了。
现在的软件公司，有相当比例已经具备系统集成的能力，干的也是系统集成的活儿。你与其在软件价格上跟软件公司较劲，不如抓住更实质的东西──服务，跟软件公司签订系统运行维护整体外包服务合同。这样既省心又省钱，还可保证系统长期顺畅运行。花这个钱，是值得的，也是划算的。
在笔者所处行业中，广东省就有越来越多的政府部门CIO，将本单位的IT系统运行维护整体外包给软件公司，CIO只需要根据业务所需，选购软件公司提供的某款IT系统运行维护整体外包服务产品，软件公司就会经常性地派员巡检，优化系统，排除故障。从此，CIO免去了当“灭火队员”之苦，有更多的时间规划IT项目发展，响应新的需求，CIO也成了真正意义的CIO。
在文章的结尾，不妨改编一位财经文章撰稿人的名言，献给在寒风中执著前行的祝位CIO朋友：今天很寒冷，明天更寒冷，候天很温暖。祝愿大家在严冬中收获一份智慧与事业的进步。