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这恰恰是一个误区，有的跨国企业还会用事例证明： “做品牌是大企业的事，需要长期大投入，是一个时间长、见效慢且亏损的过程。你看我这个品牌值300亿美元，那我投入了50年，投入了60亿美元。”听得中国中小企业就不敢做了。事实上，这只告诉了事实的一半真相。做品牌确实是一个投入的过程，但同时也是一个同步产出的过程。但这后半句话他不说，其实，这才真正是做品牌的价值所在。
有专家认为，很多企业不停地推出一个又一个的新产品，每一个产品都要做大量的推广，却忽视了品牌的经营，几年下来发现品牌没有累积，产品与产品之间缺乏规划和互动，摆在货架上，根本看不出是一个企业的产品。还有的企业将产品类别名称当作品牌传播的重心，最后消费者记住了产品类别没有记住品牌，等于为所有的同类产品作了免费宣传，就像二锅头，许多人不知道是什么牌子的。其实二锅头这样的名称只是一个产品类别名或者工艺，是不受法律保护的，谁都可以用，它不应该是品牌传播的重点，舍弃品牌而大肆宣扬产品类别是一种舍本求末的做法。这都是品牌建设的误区。
还有一个误区，很多人认为，做品牌是个复杂的过程，其实做品牌也是有方法可循的。其中韩国“三星”品牌的成功经验是值得中国企业借鉴的。1969年三星公司刚成立时只是一个盲目的模仿者，为日本“三洋”制造廉价的12英寸黑白电视机。到上世纪八十年代末，三星电子出口到美国的微波炉，由于质量低下，让美国人认为三星只是一个模仿别人的地摊产品公司。直到1993年三星提出新品牌经营哲学，确立“高档数码战略”，才使三星的品牌从大路货中破茧而出，树立起品牌，并发展成为今天在欧美家喻户晓的三星集团。
如何推进中国品牌快速发展
在全球经济一体化的今天，今后相当长的一段时间里，民族品牌将与国际品牌展开一场全面的、更高层次的较量。我国“十一五”规划相应提出了“创新经济”的要求：即在“十一五”期间，形成一批拥有自主知识产权和知名品牌、国际竞争力较强的优势企业。展望未来，品牌不仅是企业的立身之本，也是衡量一个国家经济实力的重要标志。没有民族企业和民族品牌的崛起，国家的经济实力就是空谈。日本一位知名人士曾幽默地说：“日本人的左脸是松下电器，右脸是丰田汽车。”我国要推进自主品牌又好又快发展，有关专家认为，应重点从以下几个方面加以强化和提升。
1.国家在品牌战略的实施过程中有着重要作用。其一，应加大对品牌企业的扶持力度，提升企业的国际竞争能力，推进品牌产品在市场中发展壮大;其二，应加强对品牌的保护，营造适合品牌企业成长的环境，加大对假冒伪劣产品的打击力度，维护良好的市场秩序。
2.扶持劳动密集型企业和加工贸易企业渡过难关。在国家紧缩银根和人民币持续上升的大环境下，各级政府应灵活掌握政策界线，适度给予资金、政策等方面的倾斜，使这些企业通过“先生存再发展”的路径创品牌。
3.不断提升品牌的公信力和影响力。这是打造整体品牌形象的核心任务。增强公信力，就要坚持质量标准，规范企业行为，落实监管制度，确保产品质量;引导企业强化自律意识，完善自律机制，增强自律能力。增强影响力，就要加大社会宣传力度，提升社会影响力。
4.重视品牌经营管理高级人才的培养。企业应主动与高校研究品牌领域的机构联系，采用多种形式培养国际化的品牌高级人才，突破品牌人才匮乏的瓶颈，使企业文化、品牌战略、研发体系、管理架构有机地溶于一体。
5.企业在打造品牌的过程中，除了追求产品质量过硬、服务优质等基本要素外，更要塑造独特的品牌魅力，从而赢得消费者的品牌忠诚度，使企业有形资产同品牌的无形资产有机结合起来