会员登录
会员注册
其实，不单单是十一五规划，可以说改革开放30年的整个过程，中国市场都一直在经历消费者需求一轮又一轮的升级换代，正是因为这种不断的升级换代，要求我们的品牌必须要不断随着消费群的成长而成长;否则，就容易陷入品牌老化的尴尬境地。
4、对品牌核心价值塑造的整体性缺失
中国企业在打造品牌的时候，对品牌的认识不够全面，往往认为品牌知名度就是品牌，而忽略了品牌忠诚度与丰富品牌联想的营造，更为重要的，是忽略了品牌核心价值的打造。
如同一个人的信仰一般，一个品牌的核心价值就是品牌的信仰，它是品牌存在的理由和魅力的源泉，一个没有核心价值观的品牌，只能象穿上了漂亮衣服的塑料模特一样，没有灵魂和生机。
而中国企业大多长于品牌知名度打造，而弱于品牌核心价值打造的现状，就更多地造成了中国品牌老化的结果。
5、科技的日新月异与市场竞争的加剧
科学技术进步一日千里，科技的创新发展也加快了产品更新换代的速度，更好、更新的产品像雨后春笋一样层出不穷。
市场竞争的白热化同样催生了新品牌的不断涌现，品牌的层出不穷导致消费者选择的余地越来越大，老品牌面对的竞争压力也越来越大。
科技发展创造出更多新品牌，市场竞争加剧催生新品牌，老品牌被老化的风险就日益加大，一个老品牌如果不能与时俱进，就很容易被淹没在新品牌的洪流中而被老化。
如何防止品牌老化
从以上分析可知，品牌老化的原因会有很多。总之，品牌老化不可怕，可怕的是思维老化。作为企业，关键的是要知道品牌老化的原因，并顺藤摸瓜，找到防止品牌老化的方法。
当然，中国企业大多本身资源有限，不可能进行长期而持续的大规模品牌推广。那么，在资源有限的情况下，我们的企业可以有哪些关键性选择以防止品牌老化呢?
笔者以为，主要有以下几个方面：
1、体制创新和思想创新是根本出路
企业必须建立现代运营体制，体制不改，一切创新都是空话。体制的创新不光带来企业灵活适应环境变化的能力，更会带来经营思维和品牌思维的创新。
黄鹤楼是一个高端烟草品牌，仅以区区四年的时间，就完成了从5万箱到25万箱的跨越，这是产品的胜利、品牌的胜利，更是体制创新和思维创新的胜利。
烟草行业是一个政策主导的行业，而并非营销主导的行业。在这样一个政策主导的行业，黄鹤楼，从04年推出1916，05年推出雅香，06年推出漫天游和论道，可谓一年一个新品，一年一个台阶，创新不是一时的，也不是一个产品，而是长期的创新，甚至把创新作为了企业的一种精神和一种文化，把创新融入了企业的灵魂之中。
通过产品的创新，黄鹤楼为武烟集团创造了整合企业内外部资源集中进行产品突破的创新模式和机制，建立起企业在包装、烟支设计、辅料应用和配方及工艺等方面的创新平台。并由此而实现了黄鹤楼四年翻5倍的销售奇迹。
其实，除了体制的创新，中国企业在打造品牌的过程中，还应该创新自己的思维。中国企业普遍长与于营销渠道的打造，而短于品牌的打造。但是，随着国家经济的转型，随着中国企业营销模式的严重同质化与渠道资源的过度消耗，中国的品牌时代真正在2008年开始来临。在这样的历史性时刻，改变以前那种只注重渠道建设而忽略品牌建设的老思维，树立品牌创新机制和思维习惯，就显得更加具有了现实的意义。
2、在品牌核心价值的基础上，品牌概念不断升级再造
“物以类聚，人以群分”，一个品牌不可能适合所有人群，而只能适合特定的人群。这个特定人群都有自己的喜怒哀乐，也有自己的价值观体系。当一个品牌在市场上确立了定位以后，接下来便需要去强化品牌的核心价值观，提炼出品牌的核心价值。或者说，我们需要提炼出一个特别的，能够引起消费者内心共鸣的价值观诉求，借此来打动消费者。
品牌需要树立自己清晰的旗帜。
justdoit!鲜明的态度与观点，潜入人性的弱点，一双运动鞋也可以改变世界;