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策略三：标志更新
标志实际上只是品牌与消费者沟通的一种方式。作为品牌诉求对象的消费者是不断变化的，如果品牌不能根据消费者的变化适时对标志进行调整，就会出现沟通障碍，面临失去新的消费者的危险。
以雪碧为例。原来的雪碧视觉标识“水纹”于1993年开始在全球使用，2000年在中国市场将它调整为纯绿色，它在很大程度上帮助并见证了雪碧品牌在中国的成长。但是随着时间的推移，标志的现代感有待加强。于是，此次雪碧新标志中最大的变化，体现在背景设计和颜色组合上：原有的“水纹”设计被新的“S”形状的气泡流设计所取代。“S”恰好是“Sprite”的第一个字母，与原有设计相比更具流动感、更现代时尚，也使雪碧的包装更加醒目。同时，新的标志也将雪碧“清爽”的特点和它给大家带来的自信、乐观等特性表现得更为突出。
策略四：口号更新
肯德基、麦当劳两大公司的登陆中国，犹如旋风般带来了让国人耳目一新的经营理念。肯德基的广告口号是“为中国而改变”，就充分反映它愿意放下大美国主义的身段，融入中国人的文化习惯。而在麦当劳餐厅消费不仅仅是就餐，麦当劳公司更倾向于传递一种欢乐的人生态度和文化氛围。从七十年代的“你该休息了”到“是去尝尝麦当劳美味的好时候了”，再到“今天你休息了吗”， 还有麦当劳早餐口号“麦当劳有氧早餐，让每一天新鲜开始。”其全新的品牌形象“我就喜欢”，无不显示着麦当劳适应文化潮流，反应时代价值的文化理念。
策略五：形象代言人更新
美国RCA是电视机的发明者，有着40年成功历史。20世纪80年代，来自日本的松下、索尼等品牌，以精美的外观和高科技感的形象趁机抢占了市场。与松下、索尼等日本品牌相比，RCA的品牌形象严重老化，既有的老顾客在一年年减少，而年轻一代又少有问津。RCA面临生死考验。
RCA有一个沿用已久的品牌形象——小狗Nipper，在RCA的老客户中广受欢迎，但是随着时间的迁移，品牌形象开始老化，年轻人对它根本不感兴趣。于是，RCA决定新旧兼顾，让Nipper下了一只狗仔Puppy，专门用来对付年轻人，并有意在广告中将Nipper和Puppy塑造成两代人。在RCA的一支广告片中，主人起床后要穿鞋，Nipper很听话地将鞋叼了过来，而Puppy却叼着一只鞋径自走了。广告出来后，年轻人在Puppy身上找到了自己的影子。于是，RCA在巩固老客户的基础上，又获得了年轻人的认同。