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“中华香烟”亟需建立起自己的“品牌壁垒”。
第二，中华烟存在远忧：可能成为纪念碑，被人供起来。
定性调查中，我们曾对“中华”和“芙蓉王”做过比较：
如果把品牌当作一个人，消费者感觉“中华” 象一个40岁到50岁的人，当官的，成熟，严肃，不那么容易接近;“芙蓉王” 更年轻，更随意，更时尚，更亲和，让人喜欢和他在一起。
如果品牌也有穿着的话，“中华” 是穿红色的、中山装;“芙蓉王”则是穿西装、休闲装。
“中华”品牌老化，缺乏活力，给人高高在上，严肃、沉闷的感觉，不时尚、不年轻还不随意，消费者不能从心底喜欢“中华”，我认识你，但你与我无关，使得“中华”一直以来缺乏稳定忠诚的消费者。
当所有人都觉得“中华老了”，“中华”就会慢慢与我们渐行渐远，长此以往，“中华”就可能淡出视野，只是留下一尊纪念碑的形象，供大家瞻仰，这将是“中华”悲哀中的悲哀!
所以，“中华香烟”当务之急的一个品牌课题就是：品牌核心价值的清晰化 品牌归属感的打造。
“中华”是谁?“中华”的品牌核心价值到底是什么?
无庸质疑，“中华”最大的品牌资产和品牌核心价值，就是“国烟”。而“中华”“国烟”的品牌内涵比较模糊，调查中，只有14.7%的消费者能明确指出“中华是国烟”。
于是，要打造“中华”的品牌传奇，就是强化“国烟”的过程。“国烟”是中华品牌之根本，永远都不能放弃和削弱，只能不断强化和提升。
中国的另一个“国字号”品牌就是因为没有强化其“国字号”地位，才每每被对手击中。
那么，如何强化“中华”的“国烟”地位呢?
世界上最长寿，最庞大和管理成本最低的品牌是什么?
是信仰。
信仰的品牌建立完全基于传奇故事，如：佛教的“菩提树下悟道”的故事打造出佛教品牌;基督教“耶稣受难”故事打造出基督品牌……
信仰是最强大的品牌，世界上伟大的品牌已经信仰化。