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生活用纸行业有不少经销商是典型的坐商，没有流通网络没有业务队伍，在操作大终端时，企业可以通过自己的业务员来推进业务，这些经销商可以凑合着用。但是如果操作乡镇农村市场，由于网点多而分散的特性，必须要求经销商要有现成的网络和相应的业务。因此企业必须重新考量原有的经销商是否有能力协助企业拓展乡镇农村市场，那种“新瓶装旧酒”的经销模式，必然阻碍企业农村攻略的推进。
第四，开发适合乡镇农村市场的产品。农村市场畅销的产品和城市是有很大的区别的，大城市消费者喜欢品位，而农村消费者喜欢实惠;大城市很多消费者忠诚品牌，而农村消费者大部分忠诚于价格;城市家庭对面巾纸与卫生纸有严格区别，而很多农村却把卷筒纸芯抽掉当面巾用。比如在很多农村无芯卷纸就是卖的好，原因是消费者觉得实惠，而这种产品在大城市销量就很差了。因此，开发农村市场必须摸透“农民伯伯”的心。俗话说“卖的比买的精”，如果你真正成为农村的“卖精”，那么企业收获的不单单是市场份额，还将收获丰厚的利润。
第五，制定适合农村市场的价格体系。农村市场渠道利润分配与大终端差别较大，大终端在价格上往往走两个极端，就是正常价格时很高，而做特价时又会甩得很低，而乡镇农村零售商不吃这一套，他们比较少搞特价促销活动。因此，企业必须摸透农村市场的价格行为，制定适合自己又能有效打击竞争对手的价格体系。
第六，安排适合农村的促销。农村市场的促销以渠道促销为主，以消费者促销为辅。
中国的改革开放是以农村“联产承包责任制”为开端，但是很戏剧性也很讽刺性的是：中国在08年之前的30年改革开放的主战场都在城市。俗话说“30年河东30年河西”，随着中国农村意识的觉醒，随着新农村建设的推进，我们有理由相信中国接下来的30年将是农村大发展的30年。因此，有志于成为中国生活用纸领先品牌的你，有决心在08生活用纸洗牌年中崛起的你，未雨绸缪，制定农村市场攻略已经迫在眉睫。