财富时代,企业家的精神家园,帮助中国企业家在全球化进程中取得成功。
会员登录 会员注册 网站通告:

管理实务

搜索: 您现在的位置: 经济管理网-新都网 >> 管理实务 >> 营销管理 >> 营销策划 >> 正文

营销趋势与对策一:洗牌,洗洗更健康 (1)

http://www.newdu.com 2009/10/6 中国农产品加工网 佚名 参加讨论

  通货膨胀、供不应求、提价、洗牌,这是2008年中国消费品营销的热门话题,也是完全区别于过去的大环境。生活用纸作为快速消费品的一个分支,随着通货膨胀的到来,行业的竞争越加白热化,行业的环境越加复杂化。温总理在年初答记者问时曾说“2008年也许是中国经济最艰难的一年”!而不安宁的鼠年也注定了生活用纸行业的不平静。而要想在这艰难的年度里赢得先机、掌握主动,我们必须把握住生活用纸行业的营销趋势。

  一、洗牌,洗洗更健康

  生活用纸行业由于品牌化竞争的时间较晚,运输成本较高,进入门槛低等原因,导致了目前行业内区域性品牌众多(严格来说很多地方性的流通品牌只能叫做产品加商标),价格战几乎成为行业唯一的竞争手段。而由于品牌鱼龙混杂,使得行业的品牌附加值低、溢价低,行业的领先品牌大部分都是靠造纸环节,而不是品牌营销环节盈利;靠成本领先方式,而不是差异化方式参与竞争,这种低级别的市场竞争最终阻碍了行业的发展。因此行业洗牌势在必行。

  另外,世界五百强的金佰利在中国还是水土不服没有开始发力,世界最大的卫生纸品牌企业乔治.太平洋还没有到中国,而宝洁公司也仅在纸尿裤上跑马圈地。因此,从国际品牌竞争的角度来说,中国的生活用纸行业竞争还处于初级阶段,洗牌随时来临。

  随着中国“入世”五年多,与世界品牌逐渐零距离,随着中国改革开放30周年的到来,随着通货膨胀的不可抑止,随着国家强制关停大量的重污染造纸厂,生活用纸行业的洗牌,在公元2008年悄然降临。

  对于走品牌化路线,具备核心竞争优势的品牌来说,2008年将是个机遇。恒安旗下品牌会越来越得心应手,因为其差异化品位化的路线已经将竞争对手远远甩在后面;APP旗下品牌也会有不错的表现,因为其林浆纸一体化的成本领先优势不是其他只有造纸的企业可以比拟的(单纯造纸的成本领先很难成为生活用纸企业的核心竞争力)。

  而对于只懂价格战,缺乏核心竞争优势的品牌来说,2008年将是个梦魇。由于再生纸的成本上升幅度远高于原生木浆纸,再生纸品牌的竞争优势将不复存在,这对于广大杂牌厂家来说不啻于灭顶之灾。

  著名经济学家郎咸平在谈到2008年中国经济走势时,认为中国目前通货膨胀的根本原因在于营商环境的极度恶化,导致大批制造企业倒闭,从而导致商品的供不应求。因此供应链的安全问题,将是生活用纸洗牌年企业关注的首要问题。

  2008,在这艰难的年度里,或许只要你能熬的过去,你将笑到最后。那么如何避免被扫地出门呢?

  1)留足你过冬的粮食。老鼠的特性是善于藏粮,因此鼠年企业必须预留足够的流动资金,配备比以往任何时候都多的原材料和成品库存。我们必须明白今天的原材料紧张问题是前几年就已经埋下的祸根,营商环境的恶化是多年下来不断累积的结果,因此它不可能在短时间内得到根本的改观,企业的制造成本也将随着原材料价格的上涨不断提高。那么在这种极端市场环境下,不管是流动资金的紧张还是原材料的突然卡壳,都可能成为压死大象的最后一根稻草。

  2)适当扩大生产规模,储备足够的产能。通货膨胀下市场的供不应求现象很多时候可能超越我们的想象,即使连心相印这样的行业领先者,也面临供不应求与缺货现象。所以当竞争对手缺货时,如果你的供应没问题,终端的价格在某些档期可能就是你说的算。

[1] [2] 下一页

Tags:$False$  
责任编辑:admin
请文明参与讨论,禁止漫骂攻击。 昵称:注册  登录
[ 查看全部 ] 网友评论
| 设为首页 | 加入收藏 | 网站地图 | 在线留言 | 联系我们 | 友情链接 | 版权隐私 | 返回顶部 |