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日化产品概念战,斗产品还是斗智慧? (1)

http://www.newdu.com 2009/10/6 互联网 佚名 参加讨论

  首先,概念产品,虽然看似能在短时间给品牌披上一个与众不同的“外衣”,可能引起消费者广泛的关注,但如果产品将重心依靠在这件“外衣”上,就有可能舍本逐末,因为毕竟这件“外衣”是很脆弱的,可能经过市场稍微揉搓就会破。一旦概念的泡沫破裂,企业的美誉度也会受到严重的打击。企业不应该利用消费者对行业内幕的不熟悉,期望炒作的概念不被识破,因为即使忽悠到消费者一次,也不可能多次忽悠到他们,最终这个产品在被消费者识破之时会遭抛弃,企业也会被消费者抛弃。

  再者,如果这个概念产品能在短时间引起良好的市场反应,而这个概念产品又没有深厚的品牌底蕴,那么,这个产品极有可能在短期内被模仿,从而很快在市场上出现众多的同类产品,其中难免有急功近利者只是打着这个概念的招牌,产品功效和质量都打了折扣,那么这些产品在市场上混乱销售,就必然会影响到最初的概念产品,进而也影响到这个企业的诚信度。

  其三,概念产品或概念营销,往往把重点移位在概念的宣传上,从而经销商和消费者的注意力就很容易只是集中在这个被极力宣扬的炒作点上,但是经过市场较长时间的洗涮,产品最终的落脚点会变得很虚,真正能满足消费者需求的功效反而被弱化,而且企业重点在概念的炒作上时,产品质量的保证也值得怀疑,从而往往企业概念炒作的结果是赔了夫人又折兵。

  综合这些风险因素的存在,提醒我们的企业在推出概念产品前,要有充分的备战,对概念产品或概念营销要有充分的认识。一是要打好产品最根本的质量基础,二是不能把概念只是当炒作的由头,三是宣扬的概念要有吸引消费者的新颖卖点,并且这种卖点可以能随着消费需求的发展有延续的潜力,否则稍纵即逝的概念只会让产品在市场上昙花一现。

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