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(1) 质量策划子系统。质量策划子系统的主要过程是制定企业质量方针，策划企业质量管理的主要过程，规定企业内的职能及相互关系。
(2) 文件控制子系统。该子系统对公司内的文件和记录进行管理和控制。
(3) 资源管理子系统。该系统又可分为
——人力资源管理子系统;
——财务管理子系统;
——设施管理子系统;
——环境管理子系统。
该子系统的功能主要为企业的质量管理提供适宜的人力，财务和环境资源。
(4) 质量实现子系统。该系统又可分为
——市场营销质量子系统：该子系统主要功能是对顾客的要求进行识别、评审、沟通和最终满足;
——设计和(或)开发子系统：该子系统对产品的设计、开发进行策划和控制;
——采购质量子系统：该子系统对采购质量进行控制。
——生产质量子系统：该子系统对生产过程中的质量进行控制。
——测量和监控装置质量子系统。该子系统对公司的测量和监控设备的质量进行控制;
——产品和过程测量子系统。
(5) 质量改进和评价子系统。该子系统又包括以下几个子系统：
——内部审核子系统;
——数据分析子系统;