会员登录
会员注册
(2)树立科学的安全生产战略思想
只要我们管理到位，手段到位，绝大部分事故是可以避免和预防的。事故和安全是一对永恒的矛盾，这就要求我们要建立积极的预防思想，要研究制定好事故预案，研究制定好一切安全生产的措施，保证必要的安全生产资金上的投入。
(3)要把握好安全管理中的3个原则
①方针：坚持“安全第一，预防为主”的方针。安全是企业兴亡的基石，是企业的生命线，是效益的前提，是增强企业凝聚力、吸引人才和劳动力的磁石，安全有了保证，企业生存和发展才能保证。
②技术：要善于用高科技、新技术解决安全生产中的问题，做到即使发生误操作，也保证不发生事故，即使设备有缺陷也保证不发生事故，努力从本质上实现安全生产。
保证安全生产的必备条件(人员、设备、管理)时刻在最佳状态。
搞好企业安全管理，还要注意工作方法。一要解决认识问题，突出安全工作的基础地位，关口前移，重心下移，重点放在生产层。二要认真落实各级人员安全生产责任制，特别是安全第一责任者的责任。安全生产责任制是搞好安全工作的重要组织措施，企业通过对各级各类人员、各单位(部门)层层落实，签订《安全生产责任书》的形式，逐级落实安全生产责任，并严格按责任和要求追究责任，真正解决好“严不起来，落实不下去”的安全管理难题。三是完善安全保证和安全监察体系，使之充分发挥作用。企业的安全生产是由安全保证体系和安全监察体系共同努力完成的，还要注意保证体系必须保证，监察体系必须监察，万万不能形同虚设。
安全生产是一个系统工程，是企业的主题和政治任务，只要充分认识到安全生产的长期性、艰巨性、复杂性，充分认识到“安全生产，责任重于泰山”，把安全管理做深、做细、做严，伤亡事故就一定能够避免，安全生产就一定能够实现根本性好转。