生产区内的十四不准 (1)

　　[例二]1993年5月8日，某省八一石化厂电石车间，同样由于交接班不严格，致使1800KVA电石炉爆炸，造成三人死亡，三人重伤，一人轻伤的重大事故。这个厂的电石炉因处于生产末期，炉底上涨严重，不能正常出炉。5月7日的夜班，5月8日的早班均停电处理炉眼，在连续19小时未出炉(一般情况80分钟出一炉)的情况下，又发生具有很大危险性的导电卡子漏水，按照规定，应停电停水，由维修工检查，在排除故障后方可送电开炉。但这个厂交接班制度极度不严格，连续三个班都不按规程办事，更没有交清隐患的严重情况，5月8日中班操作时，积水进入炉内，与液化电石接触发生爆炸。

　　㈡ 怎样严格进行交接班

　　不同工种、不同岗位交接班的具体内容也各有不同，一般讲，交接班时应做到：

　　1、准时

　　接班人员应提前到达自己的工作岗位，保证有足够的时间进行预先检查。

　　2、对口交接

　　接班人员到齐后，由交班班长和接班班长、各岗位的交接人员相互对口交接。

　　3、严格认真

　　⑴交接中对重要的岗位要一点一点交接。如关键化工设备及有关的安全附件，操作控制仪表等等都要逐一交代，不可疏忽。

　　⑵对重要数据如原材料的耗量，重要工艺指标等，要一个一个地交接。

　　⑶对重要的生产工具与各种消防、防护器材等，要一件一件地交接。

　　⑷交接班时应谨慎细致，应该看到的就要看到，应该听到的就要听到，应该用手摸到的就要摸到。

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