会员登录
会员注册
4、坚持做到“五交”、“五不交”
五交：
⑴交本班生产、工艺指标、产品质量和任务完成情况。
⑵交各种设备、仪表运行及设备、管道的跑、冒、滴、漏情况。
⑶交不安全因素及已采取的预防措施和事故处理情况。
⑷交原始记录是否正确完整和岗位区域的清洁卫生情况。
⑸交上级指令、要求和注意事项。
出现下列情况应做到“五不交”：
⑴ 生产情况、设备情况不明，特别是事故隐患不明不交。
⑵ 原始记录不清不交。
⑶ 工具不齐不交。
⑷ 岗位卫生不好不交。
⑸ 接班者马虎不严格不交。
5、严格手续，建立交接班记录
交接班手续完成后，由双方班长和各岗位的操作工分别填写交接班记录，将交接情况详细记录并在记录上签字，以便查寻。
接、交班长还应各自召集本班人员开班前或班后会，提出安全生产要求或进行班后总结。
<< 上一页 [31] [32] [33] [34] [35] [36] [37] [38] [39] [40] ... 下一页 >>