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第二要把地方做大做强。一是要发展特色产业。木业产业不仅要遵循经济规律,还要遵循自然规律,它是弱者产业,既要面对自然灾害,还要面对特产这一特殊属性。因此要培养本地的树种,利用本地树种发展产业。要充分利用当地独特的自然资源,将其转化为经济资源,最后转化为经济优势。另一个是要发展产业集群。所谓产业集群,不是一家一户小企业聚集在一起,而是要建立在专业化分工协作的基础上,要有龙头企业,有品牌产品,要起到骨干带动作用。
第三要做大做强行业。简单说,就是要扩大产业面,延长产业链,提高附加值。要不断降低原木输出和木材初加工比重,大力开展木材精深加工,提升科技含量,提高产品附加值,全力打造集生产、研发、销售、服务于一体的木业产业链条,构筑木材及其产品产销渠道和国际贸易平台,加速产业层次提高、空间布局合理、市场竞争力强的木业集群化建设,实现高质量、低消耗、无污染、可持续的发展。
在全面做大做强木业产业的同时,我们要找到自己的“拳头”产品——
“地板之都”,木业发展的切入点和突破点
为了在下一轮竞争中占得先机,市委、市政府结合我市实际,以发展的眼光提出了打造“地板之都”的战略构想。
打造“地板之都”,除了地板产业具有我市其他木业产业的优势外,它的基础较好,发展潜力巨大也是主要原因。2007年全市地板生产企业66户,总投资19.1亿元;地板产量1824万平方米,约占全国木地板总产量的5%,其中实木地板177万平方米,实木复合地板886万平方米,地板半成品761万平方米;销售收入11.6亿元,实现税金4720万元。全国地板十大品牌中,圣象、盈彬大自然和安信3户落户我市,发展潜力巨大。
而综观全国地板产业发展形势和发达城市的实践,我们可以看到:地板产业是经过市场洗礼、正在发力向好的朝阳产业;在市场竞争进入品牌竞争的时代,地板产业发达城市选择了主打城市品牌、区域品牌策略,以大品牌带动企业发展和产业升级;打造“地板之都”必须统筹整个木业产业发展,从湖南南浔的生产+销售,常州横林的制造业+服务业,到吉林敦化的龙头+市场,辽宁沈阳的城市品牌+中小企业,各种模式无一不体现出集群发展的特点。
我市专业人士认为,立足地板及木业产业发展趋势和我市优势,牡丹江打造“地板之都”要围绕建设大牡丹江的总体构想,以哈牡绥东对俄经济带为载体,依托两种资源、两个市场,优化“一带七区”空间布局,明确各县(市)木业产业的方向和重点。培育木材加工、造纸及纸浆、配套服务三大产业,主打实木复合地板、实木强化地板两个“实木”品种,形成基材、半成品、终端产品完善配套体系,建设木材集散、高档地板、家具和板材加工四个基地和“中国木业博览中心”。要朝着集群化、品牌化、国际化方向发展。
曾有专家感叹,“牡丹江的木业产业带建设,仅用了三四年的时间就走完了沿海工业化初期七八年才走完的路。”而如今我们可以看到,牡丹江木业产业已开始腾飞,国际木业之都的身影已开始展现,我们期待着伴随产业的整合和升级,牡丹江木业产业会迎来更加辉煌的明天。