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我国IC卡行业应用系统建设中的共性问题 (1)

http://www.newdu.com 2009/10/7 互联网 佚名 参加讨论

  编制应用系统建设技术规范应参考现行有效版本的国际标准、国家标准、行业标准(如建设部的CJ/T166-2006《建设事业集成电路(IC)卡应用技术》、CJ/T243-2007《建设事业集成电路(IC)卡产品检测》等)、相关行业标准(如《银行卡联网联合业务规范》(2001年版)、《银行卡联网联合技术规范》(2001年版)、《银行卡联网联合安全规范》(2001年版)、JR/T0025.3-2005《中国金融集成电路(IC)卡规范第3部分:与借记/贷记应用无关的IC卡与终端接口需求》、JR/T0025.4-2005《中国金融集成电路(IC)卡规范第4部分:借记/贷记应用规范》、JR/T0025.6-2005《中国金融集成电路(IC)卡规范第6部分:借记/贷记终端规范》、JR/T0025.7-2005《中国金融集成电路(IC)卡规范第7部分:借记/贷记安全规范》等)。

  IC卡行业应用系统建设过程中形成的技术规范(标准)至少应该包括“过程文档管理要求”、“IC卡技术要求”、“IC卡终端技术要求”、“密钥系统和安全认证技术要求”、“安全机制及安全要求”、“IC卡应用系统技术要求”、“产品检测技术要求”、“功能子系统联调技术要求”、“IC卡应用系统验收技术要求”等,真正体现工程实施标准先行的观念。

  七、有效的过程控制是应用系统建设成功的重要保证

  在一些应用系统建设项目中,由于没有在协调管理、信息收集、需求分析、技术选型、模拟验证、标准化、物品采购、系统实施等过程中引入质量、成本和进度控制,导致应用系统建设出现质量问题返工、投资大幅度超预算和工程建设严重超期等。因此,要保证一个应用系统建设项目实现预定的质量、成本和计划目标,应该组建一个既懂管理又熟悉技术的项目实施团队,制定责任到人的管理职责,在项目的建设全过程引入质量、成本和进度控制方法。

  为了实现应用系统建设项目预定的质量、成本和进度目标,项目实施团队应该按照GB/T19001-2000(idtISO9001:2000)《质量管理体系要求》等质量管理标准,结合项目特点,建立质量管理体系,并确保其持续改进和有效运行,为IC卡行业应用系统建设的顺利实施提供保障。

  结论

  IC卡行业应用系统建设是一个复杂的系统工程,在新系统的建设过程中应遵循系统工程管理的理论,采用过程质量控制、投资成本控制、工程建设进度控制等方法,强调有效的协调管理、足够的信息收集、充分的系统需求分析、科学的技术选型、必要的模拟验证试验、规范的标准化和有效的过程质量控制等,广泛采纳已有系统成功的经验,避免再犯别人犯过的错误。那么,建设一个技术先进、实用性与可操作性强和建设成本适中的IC卡行业应用系统的总目标就一定能够达到。

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