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工程变更管理实施办法 (1)

http://www.newdu.com 2009/10/7 互联网 佚名 参加讨论

  2)、监理组合同工程师:

  ●负责审核工程变更的理由是否充分(考察是否与合同文件的有关条款的规定相符,满足合同条件的哪些条款的要求,风险与责任划分);

  ●负责审核工程数量的结果;

  ●负责审核工程费用计算表;

  ●负责审核套用的清单单价或重新编制的单价是否正确或合理。

  ●填写审核记录表。

  3)、组长

  ●负责审核工程变更的资料是否完整并签署完成;

  ●全面审核后签字上报监理部。

  ●检查审核记录。

  2、监理部审核要点

  1)、专业监理工程师

  ●审核工程变更图纸确定的施工方案是否与评审确定的方案相符;

  ●审核工程变更的相关支持资料是否完整(如试验报告);

  ●审核工程数量是否准确。

  ●填写审核记录表。

  2)、合同管理工程师

  ●审核工程变更的理由是否满足合同文件的规定并符合合同文件的哪些规定和要求;

  ●审核工程变更的资料是否完整;

  ●审核工程变更的签字是否完善;

  ●审核工程变更费用计算表是否准确无误,套用的清单单价是否合理,新增单价的审核;工程费用计算表中的工程数量是否与工程量计算书相一致。

  ●填写审核记录表。

  3)、总监

  ●审核工程变更的资料是否完整。

  ●审核各专业、各合同工程师的审核记录;

  ●在所有审核资料完整的基础上签字上报业主审批。

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Tags:项目管理,范围管理  
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