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管理实务
- 2009/10/7向做管理工作的同僚请教建立合作的问题
- 项目管理本身的性质决定了项目经理人处在一种不稳定的状态。项目经理们有时可能感到陷入高级管理的要求和发 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：0
- 2009/10/7Morning对Leo的采访 (1)
- 我的一位同学(Leo)目前正在一家软件公司工作。一段时间之前，在我的提议下，我以私人的身份对他进行了采访。我 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：0
- 2009/10/7项目经理的十八般武艺
- 古时有十六般武艺之说，在市场经济条件下，当今项目经理应具备十八般武艺。项目经理的性格有所区别，爱好也不一样 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：0
- 2009/10/7给年轻项目管理者的十大忠告
- 好好规划自己的路，不要跟着感觉走!根据个人的理想决策安排，绝大部分人并不指望成为什么院士或教授，而是希望活 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：0
- 2009/10/7走下神坛的项目经理的感悟 (1)
- 作为公司一个PM，能做的事是非常非常有限的，谁有能力去撼动一个公司的企业文化呢，在百十号人的公司里说句话，有人 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：0
- 2009/10/7在小型项目中实行项目管理最佳实践 (1)
- 这篇文章阐述了如何在小型项目中采用项目管理最佳实践，而又避免造成大量的文书工作和费用消耗。这些最佳实践 ...[阅读全文]
- 来源：项目管理者联盟作者：佚名点击数：0
- 2009/10/7如何管理自己的项目团队
- 作为一个项目经理，很多人都面临着如何带好自己团队的问题，我把自己的一些做法写出来，大家共同讨论交流。1：熟悉 ...[阅读全文]
- 来源：项目管理者联盟作者：佚名点击数：0
- 2009/10/7项目负责人不得不注意的要素 (1)
- 项目的任务分配下去后，由不同的人去具体执行。当执行完毕后，执行人应当主动向项目负责人进行回报，告知其工作已 ...[阅读全文]
- 来源：项目管理者联盟作者：佚名点击数：0
- 2009/10/7怎样做好一个项目经理人
- 对于每个人所在的行业都会认为自己现阶段所处的这个行业需要学习的太多，要创新的却更多，就像现代社会的网络、 ...[阅读全文]
- 来源：项目管理者联盟作者：佚名点击数：0
- 2009/10/7向唐僧学习项目团队管理
- 对于许多 项目经理 而言，项目 团队 管理恐怕是他们所面临的最头疼的问题之一，而 团队 管理恰恰又是 项目管理 ...[阅读全文]
- 来源：网络搜集作者：佚名点击数：0
- 2009/10/7项目管理中的团队建设的精华
- 团队 建设是 项目管理 中 人力资源 管理的一个重要内容。一个高效的 团队 ，一个有强烈协作精神和自驱力的学 ...[阅读全文]
- 来源：网络搜集作者：佚名点击数：0
- 2009/10/7以十当一 像管理自己一样管理项目团队
- 如何建立起一支高效的 团队 ，并有效的管理 团队 ，一直是 IT 项目经理 津津乐道的话题。任何一个 IT 项目经理 ...[阅读全文]
- 来源：网络搜集作者：佚名点击数：0
- 2009/10/7像教练那样管理项目组成员
- 管理者在接触的过程中很快就发现，同样是带领自己的 团队 争第一，用教练技术带领的 团队 教练显得似乎更轻松些 ...[阅读全文]
- 来源：网络作者：佚名点击数：0
- 2009/10/7项目团队成员的五种需求
- 加入项目 团队 中的成员，无疑需要从全局出发，为 团队 的共同目标而努力。但在项目的建设过程中，每个 团队 成员 ...[阅读全文]
- 来源：网络搜集作者：佚名点击数：0
- 2009/10/7项目团队协作做好三件事
- 大家也许在小时候就听过三个和尚的故事：当庙里有一个和尚时，他一切自己做主，做得很自在;当庙里有两个和尚时，他 ...[阅读全文]
- 来源：网络作者：佚名点击数：0
- 2009/10/7项目经理应该如何领导“顶牛”的部属
- 在工作中，不少领导者都可能遇到过与自己顶牛的部属。面对这些部属，如果处理欠当，很容易使双方的关系搞僵，甚至产 ...[阅读全文]
- 来源：网络搜集作者：佚名点击数：0
- 2009/10/7项目经理如何识别员工需求
- 许多心理学家建立了刺激个人实现令人满意的工作业绩、具有优先次序的需求层次。其中，马斯洛首先识别了这些需 ...[阅读全文]
- 来源：易迈网络作者：佚名点击数：0
- 2009/10/7IT业项目管理与人才环境 (1)
- 本文以IT产业为背景，分析了目前我国IT企业普遍存在的几个问题，阐述了项目成功与人员素质，产业发展与人才环境的 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：0
- 2009/10/7给项目管理一双慧眼
- 虽然国内众多IT企业都开始重视项目管理，也积极的让员工们参加各种项目管理的培训，但是在实际的项目执行中，往往 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：0
- 2009/10/7谈配置管理中人的因素
- 经过需求分析、环境评估、定制、安装后，配置管理系统终于完成实施工作了。一个多月的辛苦总算没有白费，在开发 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：0