四、风险分析
风险分析对于软件项目管理是决定性的,然而现在还是有很多姓名不考虑风险就着手进行。
五、软件项目进度安排
软件项目的进度安排与任何一个工程的进度安排没有实质上的不同。首先识别一组项目任务,建立任务间的相互关联,然后估计各个任 务的工作量,分配人力和其他资源,指定进度时序。
1.软件开发任务的并行性
若软件项目有多人参加时,多个开发者的活动将并行进行。
2.Gantt图
Gantt图常用水平线段来描述把任务分解成子任务,以及每个子任务的进度按排,该图表示方法简单易懂, 一目了然,动态反映软件开发进度情况。如下表:
进程计划时间表
![](/uploadfile/pm/uploadfile/200807/20080715111705734.jpg)