如何制定和编写软件项目计划 (1)

　　四、风险分析

　　风险分析对于软件项目管理是决定性的，然而现在还是有很多姓名不考虑风险就着手进行。

　　五、软件项目进度安排

　　软件项目的进度安排与任何一个工程的进度安排没有实质上的不同。首先识别一组项目任务，建立任务间的相互关联，然后估计各个任 务的工作量，分配人力和其他资源，指定进度时序。

　　1.软件开发任务的并行性

　　若软件项目有多人参加时，多个开发者的活动将并行进行。

　　2.Gantt图

　　Gantt图常用水平线段来描述把任务分解成子任务，以及每个子任务的进度按排，该图表示方法简单易懂， 一目了然，动态反映软件开发进度情况。如下表：

　　进程计划时间表

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