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1. 软件开发计划需基于：客户标准、项目标准、产品说明、以及客户需求。
2. 其他工程组和软件相关组参与软件工程组活动的计划需相互协商、有关支出需预算、达成一致时需文档化。
3. 软件工程组参与其他工程组和软件相关组活动的计划需相互协商、有关支出需预算、达成一致时需文档化。
4. 制订的软件开发计划需要由项目负责人、项目软件监督员、各软件负责人及相关组审核。
5. 软件开发计划需要管理和控制。
AC7. 软件项目计划要文档化。计划内容包括：
1. 项目的目的、范围、目标以及成果。
2. 所遵循的软件生命周期模型。
3. 为开发和管理软件所选择的规程、方法和标准的标识。
4. 各软件工作产品的标识。
5. 各软件工作产品的大小以及变动情况。
6. 项目各项支出和成本的估算。
7. 关键计算机资源使用的估算。
8. 软件项目的时间表，包括重要阶段的识别和检查。
9. 各种项目软件风险的识别和评估。
10. 有关软件工程各种设施和支持工具的计划。
AC8. 建立和维护对软件项目的控制所需要的软件工作产品需要标识。
AC9. 按照文档化过程推导出对软件工作产品大小(或变动)的估算。