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AC13. 有关成本、资源、时间表、以及技术应用的软件风险要标识、评估、并文档化。
1. 按照潜在影响分析风险并确定优先级。
2. 识别风险的偶然性。
AC14. 制订有关工程设施和支持工具的计划。
1. 功能需求的估算应基于工作产品的估算及其他相关特性。
2. 为获得或开发这些设施和工具有关的职责要分配，相关承诺要协商。
3. 该计划要经由相关组审核。
AC15. 软件计划有关的数据要记录在案。
1. 记录所有的估算值，以及为重建这些估算值和评测其合理性所需的所有相关信息。
2. 计划数据要管理并控制。
度量分析：
M1. 测量主要被用于确定软件计划活动所处的状态。
验证：
V1. 同高层管理者一起周期性检查软件项目计划活动。
1. 技术、成本、人员和时间表的效能要审核。
2. 底层不能解决的问题和矛盾要处理。
3. 软件项目风险要解决。
4. 各项任务需分配、审核并跟踪直至任务完成。
5. 每次会议的总结性报告要准备好并分发给相关组和个人。
V2. 项目负责人周期性或当重要事件发生时审核项目软件的计划活动。
1. 有关组要派代表。
2. 基于工作说明和需求审核计划活动的状态和当前结果。
3. 各组间的依赖关系需要处理。
4. 底层不能解决的问题和矛盾需要处理。
5. 风险要审核。
6. 任务项要分配、审核并跟踪。
7. 会议的总结性报告要分发。
V3. 软件质量保证组要审核并审计计划活动和工作产品，同时汇报结果。审核内容包括：
1. 软件估算和计划活动。
2. 项目承诺的制定和审核活动。
3. 软件开发计划的准备活动。
4. 软件开发计划所采用的标准。
5. 软件开发计划的内容。