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第四，可测性。不确定性是风险的本质，但这种不确定性并不是指对客观事物变化的全然不知，人们可以根据以往发生的一系列类似事件的统计资料，经过分析、研究，对风险发生的频率及其造成的损失程度作出统计分析和主观判断或估计，从而对可能发生的风险进行预测与衡量。
第五，双重性。风险的双重性是指由风险所引发的结果可能是损失也可能是收益。传统上都把风险作为损失来看待，因此风险的双重性也指风险与收益机会共存，损失和收益是一对孪生子。风险结果的双重性应使我们认识到，对待风险不应只是消极对待其损失一面，还应将风险当作是一种机会，通过风险管理尽量获得风险收益。
第六，行为相关性。行为相关性是指决策者面临的风险与其决策行为是紧密关联的。不同的决策者对同一风险事件会有不同的决策行为，具体反映在其采取的不同策略和不同的管理方法上。因此也会面临不同的风险结果。风险的行为相关性表明，任何一种风险实质上都是由决策行为与风险状态结合而成的，是风险状态与决策行为的统一，风险状态是客观的，但其结果会因不同的风险态度和决策行为而不同。
第七，可变性。这是指在项目实施的整个过程中各种风险在质和量上会发生变化，随着项目的进行.有些风险得到控制，有些风险会发生并得到处理，同时在项目的每一阶段都可能产生新的风险。
第八，多样性和多层次性。这一特征主要体现在大型项目中，因重大项目周期长、规模大、涉及范围广、风险因素数量多且种类繁杂致使其在全寿命周期内面临的风险多种多样，而且大量风险因素之间的内在关系错综复杂、各风险因素之间并与外界交叉影响又使风险显示出多层次性。
三. 风险效应
风险效应是风险事件本身的特征和内在机制所产生的效果，正是由于效应机制的存在和作用，才引发了某种形式的行为模式和行为趋向。风险效应是由风险自身的性质和特征决定的，但又必须与外部环境及人的观念、动机相联系才得以体现。风险效应通常表现为
1.诱惑效应,它的形成是风险利益作为一种外部刺激使人们萌发了某种动机,进而作出某种风险选择并导致风险行为.诱惑效应的大小取决于风险利益和风险代价及其组合方式。风险效应程度的大小主要决定于下列诱惑因素①风险事件带来的潜在发展机会或赢利机会;②风险成本小于风险利益的机会与大小;③风险被发现和识别的难度与程度;④风险事件激发决策者的潜能、创造力和成功欲望的强度。因此，风险诱惑效应程度的大小，不仅仅取决于风险利益这一因素，而是上述四因素的复合作用。
2.约束效应，风险约束是指当人们受到风险事件可能的损失或某种危险信号的刺激后所作出的回避或抵抗损失和危险的选择及采取的回避行为。风险因素所产生的威慑、抑制和阻碍作用就是风险的约束效应。它取决于致险因素出现的概率、致险因素的损害能力、风险成本投入与变动情况及人们对风险的认识等。