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管理实务
- 2009/10/7沟通管理: 项目例会的注意事项
- 1。开会之前确定会议日程、议题、参加人、地点等等，并且提前通知与会者，一般情况下至少提前3天。目的是便 ...[阅读全文]
- 来源：管理人网作者：佚名点击数：175
- 2009/10/7沟通管理: 需求获取过程中的逆向沟通 (1)
- 一、需求的分类 需求分析是构建软件系统的一个重要过程。一般，把需求类型分成三个类型： 1、业务需 ...[阅读全文]
- 来源：管理人网作者：佚名点击数：129
- 2009/10/7沟通管理: 浅谈项目管理中的沟通
- 在项目管理中，专门将沟通管理作为一知识领域。PMBOK中也建议项目经理要花75%以上时间在沟通上， 可 ...[阅读全文]
- 来源：管理人网作者：佚名点击数：92
- 2009/10/7沟通管理: 利用RSS进行项目沟通
- 当前，有一种与众不同的项目沟通方法，一种电子邮件的替换方案，一种向多个收信人发布信息的理想方式，这就是RS ...[阅读全文]
- 来源：管理人网作者：佚名点击数：104
- 2009/10/7沟通管理: 项目沟通管理
- 回想一下你所经历的项目，有没有出现过以下这样的情况：客户在检查项目阶段成果时，指出曾经要求的某个产品特 ...[阅读全文]
- 来源：管理人网作者：佚名点击数：135
- 2009/10/7沟通管理: 做好项目沟通计划“灵犀”才能“点通”(1)
- 回想一下你所经历的项目，有没有出现过以下这样的情况：客户在检查项目阶段成果时，指出曾经要求的某个产品特 ...[阅读全文]
- 来源：管理人网作者：佚名点击数：80
- 2009/10/7沟通管理: 在项目管理中面对面交流最重要
- 通过虚拟的方式同人打交道虽然方便，却也有它的不足之处。 现在的我们生活在一个虚拟交流的世界当中。由于 ...[阅读全文]
- 来源：管理人网作者：佚名点击数：122
- 2009/10/7沟通管理: 项目管理之商务谈判
- 1.做人的姿态 作人似乎跟商务谈判不太有关系，很多技术人员相信PM需要的是本事，是如何做好一个项目，而 ...[阅读全文]
- 来源：管理人网作者：佚名点击数：97
- 2009/10/7沟通管理: 项目管理中沟通的作用 (1)
- 在项目管理的进行过程中，经常用到的一种能力是沟通。沟通有很多种方式，包括一对一的沟通、一对多的沟通、 ...[阅读全文]
- 来源：管理人网作者：佚名点击数：113
- 2009/10/7沟通管理: 项目管理中的协调该怎么做？ (1)
- 在项目管理中，由于项目各方对于项目的期望值不同，因此要达到满足各方的要求和期望并不是一件很容易的事。 ...[阅读全文]
- 来源：管理人网作者：佚名点击数：125
- 2009/10/7沟通管理: 倾听咨询项目实施中客户抱怨
- 俄国著名作家托尔斯泰曾经说过："幸福的家庭都是一样的，不幸的家庭有着各自的不幸"。一个成功的咨询项目也 ...[阅读全文]
- 来源：管理人网作者：佚名点击数：104
- 2009/10/7沟通管理: 经典案例——做好沟通协作，塑造团队精神
- 我们古井新人标准有一句话说的非常好：用感恩之心加强团队建设。而我们也只有具备了同心协力的团队精神，团 ...[阅读全文]
- 来源：管理人网作者：佚名点击数：136
- 2009/10/7沟通管理: 甲方经理如何在咨询项目过程中跟咨询公司合作
- 我们公司上ERP项目和CRM项目，前期的选型工作全部是与咨询公司合作进行的。在2003年下半年启动ERP项目时， ...[阅读全文]
- 来源：管理人网作者：佚名点击数：103
- 2009/10/7沟通管理: 会议，讨厌的会议 (1)
- 英国喜剧演员约翰。克利斯（John Cleese）最为美国人所熟知的作品就是《Fawlty Towers》，他坚信可以用有趣的 ...[阅读全文]
- 来源：管理人网作者：佚名点击数：175
- 2009/10/7沟通管理: 沟通建成“通天塔”
- 圣经上有一个故事：人类有智慧和能力建造“通天塔”，建到一半时，上帝发现了，很害怕，于是让人类使用不同的语言 ...[阅读全文]
- 来源：管理人网作者：佚名点击数：116
- 2009/10/7沟通管理: 沟通技巧：说服的科学
- 作为管理者，你是否曾经羡慕一些天生善于说服他人的“幸运儿”？这些“说服大师”借助个人魅力与能言善辩，能 ...[阅读全文]
- 来源：管理人网作者：佚名点击数：94
- 2009/10/7沟通管理: 沟通管理，也是一个知识体系
- 沟通，是一种对所学知识的综合应用，这是我最近又体悟出的一个道理。 ...[阅读全文]
- 来源：管理人网作者：佚名点击数：78
- 2009/10/7沟通管理: 沟通，制定绩效指标的“攻关员” (1)
- 面对被迫辞职，绩效考评主管张先生虽然心里不情愿，但却不得不匆忙去完成各项交接手续。因为要是他不离开，公司 ...[阅读全文]
- 来源：管理人网作者：佚名点击数：129
- 2009/10/7沟通管理: 沟通智能：管人的十大技巧 (1)
- 经理人经常要面对这样的难题：下属绩效差怎么办?下属闷声不响怎么办?下属牢骚满腹怎么办?这些管人的难题，要求 ...[阅读全文]
- 来源：管理人网作者：佚名点击数：126