财富时代,企业家的精神家园,帮助中国企业家在全球化进程中取得成功。
会员登录 会员注册 网站通告:

管理实务

搜索: 您现在的位置: 经济管理网-新都网 >> 管理实务 >> 公共关系 >> 危机公关 >> 正文

经济转型 鞋行业的危机还是转机?

http://www.newdu.com 2009/10/8 互联网 佚名 参加讨论

  中国亚洲鞋业协会是一家在珠三角地区具有影响力的行业组织,协会秘书长李鹏介绍,广东鞋厂有五六千家,过去一年关闭的有1000多家。

  关闭的鞋业企业包括鞋厂、配套材料厂、鞋机厂以及鞋业贸易商等,规模主要以中小型为主,也有十几家上千人的台资鞋厂。这些关闭企业的生产能力占广东省制鞋业的10%-15%,涉及员工15万-20万人。

  “虽然关闭企业上千家,但其产能不及一家龙头企业。”李鹏举例说,“如宝成集团是世界上最大的制鞋企业,在东莞的员工就有十几万人,全球25%以上的中高档运动鞋出自这家集团。”

  业内人士认为,广东鞋厂产能本已过剩,中小企业关闭是市场优胜劣汰的结果,对行业来说并没有太大负面影响。

  有资料显示,从2001年到2006年,中国鞋厂由2万家迅速增加到3万多家,其中绝大部分是中小型加工企业。而订单数量的增长远远不及生产能力的增长,企业恶性竞争,大打价格战。

  “中国制鞋业如果不实现产业升级,不改变价格战这种落后的竞争方式,那才是真正的危机。如今鞋业面临的所谓危机更是一次转机。”中国轻工工艺品进出口商会鞋类分会秘书长王颖在接受采访时表示。

  然而,“中国鞋”要实现产业升级,绝非易事。劳动力成本上升、人民币升值、劳动合同法实施、出口退税率降低、出口保证金台账制度实施、土地成本上升等等因素,都使鞋企不可能再轻装上阵。

  “完全不必感到悲观和恐慌。”李鹏等业内人士预测认为,“中国作为世界鞋业工厂的地位不会改变。这主要是因为支撑制鞋业发展的条件没有改变。”

  专家分析指出,首先,当前的困难对一些中小型制鞋企业确实是个危机,但对于大型制鞋企业来说还可以承受。

  其次,和印度、越南等新兴制鞋基地相比,中国拥有完善的基础设施和配套产业链。总部在东莞的华坚鞋业有限公司在越南也设立了工厂,但是据该公司负责人介绍,目前那里还没有一个完善的原材料设备交易市场,大部分原材料及制鞋设备必须从国内采购。

  另外,华人掌握制鞋行业订单的格局没有改变。在世界制鞋行业里有这样一句话:世界鞋业订单的80%掌握在华人手里,世界成品鞋60%的订单由华人工厂制造。

  多位业内还专家指出,2008年后,更多靠低成本、低利润起家,缺乏自主品牌与技术含量,缺乏企业核心竞争力的中小制鞋企业会因为失去成本优势而加速破产,而对大部分管理规范且具有一定规模的制鞋企业,则是一次行业全新洗牌的开始,鞋业将更快步入良性发展的轨道。

  中国鞋业正处于发展转型的关键时期。去年11月底在东莞召开的世界鞋业发展论坛上,广东省外经贸厅厅长梁耀文给出了一个明确的答案:不仅是鞋业,对于珠三角众多的加工型企业而言,未来的出路只有一条:“只有技术研发才是企业的出路,没有技术永远受制于人,必须以市场需求为导向,以技术创新为动力,加快战略转型,努力提高鞋产品的科技含量和附加值,向技术优势转变,加快实现我国由制鞋大国向制鞋强国的转变。”

Tags:危机公关  
责任编辑:admin
请文明参与讨论,禁止漫骂攻击。 昵称:注册  登录
[ 查看全部 ] 网友评论
| 设为首页 | 加入收藏 | 网站地图 | 在线留言 | 联系我们 | 友情链接 | 版权隐私 | 返回顶部 |