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三一集团为何两次失手 (1)

http://www.newdu.com 2009/10/5 互联网 佚名 参加讨论

  除了一个本不可能的收购没有实现,在凯雷收购徐工这件事情中向文波似乎没有任何失落。但一定要记住这件事情发生的时间,此时,三一集团第一批被限售的法人股即将解冻,在中国东北,沈阳机床49%的股份也正在准备挂牌出售。

  三一集团用以收购的资金随着限售法人股解冻会变得充裕,而收购对象也已经探出头来。如果如向文波所言,收购徐工是假,那收购沈阳机床呢?

  不一样的痛

  三一集团败在要求控股,且不准备退出。

  三一集团在东北图谋已久,其董事长梁稳根对东北地区的工业发展进行了细致的分析:“东北首先是有良好的工业基础,有大量的研发工程技术人员和大量的熟练工人,这些都是他们的优势,再加上中央政府要振兴大东北的策略,使得内因和外因结合起来,对投资者有很强的诱惑力。”

  这就是梁稳根眼中的东北,或者说,是三一集团心里的东北。向文波也说自己对东北很熟悉,因为三一集团在沈阳设有企业研究院。在梁稳根的带领下,三一集团一直在东北寻找收购对象。

  成立于1995年的沈阳机床并不是突然出现在三一集团收购名单里,早在2004年沈阳市国资委组建之后,有关沈阳机床集团的改革便提上日程。

  随后的3年,相关方面对沈阳机床集团进行了“精心打扮”,包括理顺产权关系,完成股权债权缩水回购,进行一系列资产整理和搬迁改造等。

  2006年11月,沈阳市国资委将其持有的沈阳机床集团49%的股权在上海联合产权交易所挂牌出售,拟向境内外符合要求的投资者转让。

  许多投资者都对沈阳机床集团股权表示了兴趣,其中包括摩根士丹利、高盛、美国TPG新桥、艾威基金、CCMP亚洲投资、韩国斗山机械,以及国内的三一集团、大簇激光等。他们均先后与股权转让方沈阳市国资委进行过接触,不过,最终上报方案的只有三一集团和加纳基金。

  向文波在很多公开场所表示,三一集团并购沈阳机床有三个优势:“第一,三一集团在沈阳有重装分公司,对沈阳机床目前的状况有深入的理解;第二,三一集团主业是工程机械,对机床行业并不陌生;第三,三一集团还具有沈阳机床集团所欠缺的成功经营的管理机制。”在三一集团递交的方案中,对沈阳机床集团的未来发展作了详细规划。

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