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这是三一集团几年来的指导思想，但对于三一集团的收购毫无意义，并且，起到了适得其反的作用。向文波一席“三一收购徐工是天作之合”的话，激起了徐工的反弹;在沈阳机床并购中要求控股权并不设退出机制，该方案使得三一集团和沈阳机床擦肩而过。
三一集团对同行企业股票有异常的偏好
三一争夺资本定价权
如果有人质疑三一集团的资金链，向文波会很生气：“说这些话的人完全不懂，现在三一集团的钱多得是，多得都花不完。”
不过，人们对三一集团资金链的质疑由来已久，在徐工收购案的博客之争中也有提及。为了应对向文波的博客攻势，徐工也开了自己的博客，提出：G三一正面临着资金压力。“公司2006年一季度、2005年年度财报显示,G三一的资金来源已被应收账款和存货占用，同时巨大的短期借款和应付账款(占用供应商资金)对其资金需求产生了实际压力。今年一季度，该公司的应收账款为7.5亿元、存货13.77亿元、应付账款6.1亿元，三项财务指标与去年底相比分别增长了25.53%、13.89%和56.26%。”
其实，众所周知的是，启动于2005年5月的股权分置改革带给了被誉为“股改第一股”的三一重工控股股东三一集团以巨额的财富。单单在今年春节前的一个月里，三一集团、三一汽车抛出的当初从二级市场增持的三一集团的部分，以及三一重机有限公司减持的“小非”部分，就已经使其回笼了6.2亿元资金，并实现了300%的收益。
事实上，三一集团还持有61412.62万股三一集团的原发起人股。这些发起人股的持股成本仅0.655元/股，有了这一收益保障，三一集团就有了参与其他同类上市公司炒作或收购的底气。
这也是向文波的底气所在：“如果三一集团卖掉持有的三一重工股票，三一集团会变成一个零负债的企业。”三一集团对同行企业股票有异常的偏好。
从三一重工2006年年报中可以发现，公司在一年内的股票、基金投资收益为9224.7万元，而其2005年的同类收益仅有213万元，获益增43倍。
出于对宏观调控的担心，工程机械行业板块在去年七八月曾遭到投资人沽售，包括证券公司、证券投资基金，相关个股股价因此出现大幅下跌。以中联重科为例，由于易方达基金大量抛售，该股股价在16个交易日内曾大跌29%。
市场抛售给了三一系介入良机。公开信息显示，三一系介入工程机械行业都是选择在去年第三季度。上海某基金经理曾经这样表述，金融资本抛，产业资本接，股市变成金融资本与产业资本的博弈。
三一系对工程机械行业投资价值的判断初步得到验证。三季度中联重科、山推股份、柳工、三一重工等公司生产经营和经营效益相当良好，呈现稳定增长，净利润同比增幅都超了50%。中信证券行业分析师郭亚凌认为，工程机械行业复苏强劲，业绩增长明显超出预期。
向文波表示，公司完全是出于投资的角度考虑才购买常林股份，不存在收购的意向，而且在此之前公司也先后在二级市场多次购买过同类公司的股票，之所以对同类公司股票情有独钟，主要是出于对这一行业比较熟悉，而且，相关股价普遍被低估，具有投资价值的角度考虑。