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会员注册2007年对于木地板行业而言真是个“多事之秋”，用“内外交困”来形容一点也不为过。先是国家出台了多条针对房地产行业的宏观调控政策，房地产市场的增长步伐应声放缓、商品房供应量明显不足，直接殃及了与房地产市场息息相关的木地板行业，木地板行业的国内需求大幅下滑。
“堤内损失堤外补”，地板行业的企业又纷纷试图做大“出口”的蛋糕，但又连遭两记重拳，一是出于环境保护与平衡贸易顺差的考虑，国家出台了多项政策来限制资源性产品的出口，木地板行业不幸位列其中;二是中国木地板行业应诉美国337调查(美国针对侵犯专利等知识产权的进口产品所作的调查)以失败而告终，这一裁决使得国内地板产品在国际市场上暂时丧失了价格竞争优势。
商业环境的变化使得处于快速增长期的木地板行业感受了前所未有的生存压力。
产业收缩下的抉择
同绝大多数处于快速成长期的行业一样，“混乱无序、诸侯割据”是中国市场木地板行业当前阶段最真实的写照。整个行业的品牌超过两千多个，虽然有“圣象”、“大自然”、“莱茵阳光”等几个相对强势的“大”品牌，但这几个品牌并不能主导或者引导行业的发展态势，整个行业的产能增长速度超过了行业的增长速率，价格战一直是行业竞争的焦点，使这个新兴行业的利润率也呈直线下滑的趋势。据柯诺中国区总裁、莱茵阳光的创始人彭鸿斌估计，“行业中有1/3的企业亏损、1/3的企业勉强保平，只有约1/3的企业能够实现盈利，而这些能够盈利的企业其盈利水平也不高，在今年的环境下，企业将面临更大的挑战”。
产业急剧收缩，市场容量大幅降低、供需矛盾更加突出，这是2007年木地板行业所必须直面的竞争环境。彭鸿斌用了“掠夺性竞争”一词来展望今年的竞争形势，“一个成长中的行业、一个新兴行业本应该呈现出‘增长性竞争’的态势，也就是说，企业之间的竞争是离散的，企业可以从行业新增的份额中获得生存的空间，但是今年宏观环境的陡变，使得企业一步跨入你死我活的‘掠夺性竞争’状态，企业只有从竞争者手中争抢份额才能获得生存的基础。”
在这样的竞争态势之下，企业的赢利能力势必要经受更加严峻的考验，对于本就亏损的企业而言，宏观环境的变化是“雪上加霜”，今年很可能是他们“生与死”的一道坎;对于那些以往还能保平或者有些许盈利能力的企业来说，真正的竞争才刚刚开始，也许要不了多长时间，一些企业和品牌就会从我们的眼前消失。莱茵阳光会是怎样的命运?这个短短两年就窜入行业前列的企业会作出怎样的选择以应对新的竞争环境?