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利基战略:中国企业全球化策略选择 (1)

http://www.newdu.com 2009/10/5 互联网 佚名 参加讨论

  3、勇于向自己开炮。与其让对手来钻你的空子,不如自己钻自己的空子。利基市场总是客观存在的,没有饱和的市场,只有饱和的思想。有些是竞争对手曾经涉足过,可能因时机不成熟或培育市场的方法不对头,对手无功而返;有些是因市场需求出现了新变化引发的新关注点。积极的进攻代替消极的防守,主动发现新的利基机会,并竭力去占领它。1998年,伊莱克斯以噪音值低于36分贝的“新静界”系列叩开市场大门后,1999年,推出能耗不足20瓦灯泡的“省电奇冰”系列;2000年,再次推出满足消费者个性需求的“自选冰箱”系列;2001年,代表最新技术水平的“智冷双全”系列问世中国。现在,伊莱克斯中国的志向在于用更新的技术和更高的质量领导一场行业的革新。逐渐站稳脚跟的伊莱克斯不会只满足于做冰箱,伊莱克斯收购和兼并的脚步不断继续。先是在天津开始投产洗衣机,又于2000年年初在杭州兼并东宝空调,杀入空调业,而刘也在公开场合表露过自己全面进军小家电的决心。

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Tags:利基战略全球化策略  
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