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管理实务
- 2009/10/5乔春洋：品牌创新的七大原则
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- 来源：管理人网作者：乔春洋点击数：0
- 2009/10/5乔春洋：品牌物质文化建设的五大原则
- [阅读全文]
- 来源：管理人网作者：乔春洋点击数：0
- 2009/10/5乔春洋：领导型品牌的防御策略
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- 来源：管理人网作者：乔春洋点击数：0
- 2009/10/5乔春洋：挑战型品牌的进攻策略
- [阅读全文]
- 来源：管理人网作者：乔春洋点击数：0
- 2009/10/5如何做流程优化
- 90年代出现的BPR概念提出，AMT咨询就不停的在流程管理、流程优化、流程再造、流程重组等方面的做研究。业务流 ...[阅读全文]
- 来源：www.amt.com.cn作者：AMT咨询研究院点击数：0
- 2009/10/5学习跨国公司的六支标杆 (1)
- “我们应当面对一个基本的现实，这就是中国优秀企业与世界级企业存在的差距，其实不仅是战略层面的，而是整体性的 ...[阅读全文]
- 来源：管理人之家作者：佚名点击数：0
- 2009/10/5全球金融危机与中国的战略选择 (1)
- 全球金融危机意味着经济全球化的危机，其崩溃则意味着经济一体化的解体，这将直接威胁我国的根本利益，因此，我国应 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：俞 乔点击数：0
- 2009/10/5企业如何制定战略三步法 (1)
- 尽管公司难以改变战略的原因很多，但很明显的一个原因就是大多数公司的战略思维并不是其核心管理能力。实际上 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：克莱顿·克里斯滕森点击数：0
- 2009/10/5苏宁电器制定两手抓市场战略 强攻内需
- 苏宁电器对外宣布，将从11月开始全面启动市场攻势，打出50店的岁末开店计划、家电下乡升级、提前释放明年降价空 ...[阅读全文]
- 来源：信息时报作者：刘莉点击数：0
- 2009/10/5福特与重庆大学结成战略联盟
- 福特宣布，与重庆大学结成战略联盟，双方将在科学研究、技术开发和人才培养方面进行更广泛的合作。双方正式签署 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：0
- 2009/10/5上海医工院产业整合的战略选择 (1)
- 在央企重组整合的大环境下，上海医工院如能抓住机遇，顺利实施“抓两头、放中间”战略，及时有机结合并迅速发挥出 ...[阅读全文]
- 来源：董事会作者：沈晗耀、余丽敏点击数：0
- 2009/10/5国家利益与能源战略 (1)
- 近年来，世界能源需求快速增长，能源供给渐趋紧张，以石油为主的矿物燃料价格迅猛上升。欧佩克国家的地缘政治纷争 ...[阅读全文]
- 来源：《中国科技财富》作者：杨中东点击数：0
- 2009/10/5战略选择——回归金本位 (1)
- 当前世界金融危机的发生，与健康的文化观念长期缺席有重要的关系。用文化的眼光分析，合法却不合理的利益，不可能 ...[阅读全文]
- 来源：文汇报作者：孙颙点击数：0
- 2009/10/5不确定视域下的战略管理 (1)
- 在工业经济时代，战略管理的边界条件和初始条件是基本可控的，企业间的竞争态势和产业格局是可以预见的，变量之间 ...[阅读全文]
- 来源：中国管理传播网作者：徐飞点击数：0
- 2009/10/5突破思维定式，拓展战略境界 (1)
- 过去二十年里，战略策划一直囿于一种观念的支配，现在该向这种观念提出挑战了。这是一种国家经济学的观点，认为制 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：0
- 2009/10/5企业的市场战略布局：过犹不及 (1)
- 这里的"事与愿违"，是指市场营销过了头，以至于造成过度营销，反而造成事与愿违的局面。"事与愿违"是过度营销的主 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：德隆点击数：0
- 2009/10/5中国企业如何在欧洲保护知识产权 (1)
- 中国企业在拓展欧洲市场的第一时间就碰上了严重的知识产权障碍。从以往自己是纯粹侵权者的身份转变到被侵权 ...[阅读全文]
- 来源：《管理学家》杂志作者：富涵友 武卓敏点击数：0
- 2009/10/5为何要对商务差旅进行战略管理？ (1)
- 对于业务范围遍及全国、各地区或者全世界的大多数企业而言，商务差旅对其发展是至关重要的。在世界不同地区，面 ...[阅读全文]
- 来源：环球旅讯作者：佚名点击数：0
- 2009/10/5战略的制定 (1)
- 1.命定 这个要素是指运气好，运气好的企业往往可以“要风得风，要雨得雨”。中东油田就是这样的。中东有很多的 ...[阅读全文]
- 来源：管理人网作者：佚名点击数：0
- 2009/10/5构建战略驱动力－打破企业成长的瓶颈 (1)
- 战略不是一个孤立的策略，而是一个动态的体系。在这个动态的体系内，有很多重要的组成因素，例如各种职能战略、企 ...[阅读全文]
- 来源：管理人网作者：佚名点击数：0