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浙江民企业:莫将内伤当外伤治 (1)

http://www.newdu.com 2009/10/5 中国管理传播网 佚名 参加讨论

  但如果没有文化理念上的创新与飞跃,外头的人才进不来,里面的庸人出不去,再好的宏观环境、基础设施,作用也有限。还是我过去的那家民企,老板很早就走出浙江到上海投资,但囿于传统文化的限制,他无法与合作者共事,终只能一卖了之,退回到原来的出发点。

  当然了,我讲的是不进则止而非不进则退。因为,家族色彩浓厚的浙江民企做大做强虽面临千难万难,但它们在资本积累阶段、在小规模、在对规模经济要求不高的行业里还是有着生存价值的,特别是以浙江人的勤劳和智慧维持生存应不算难事。

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