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3.电信运营战略地图模型
在战略规划制定过程中，战略目标和战略举措之间存在着重要的支撑关系，为了实现战略目标需要落实各项战略举措蕴含的重要工作内容。但在传统的规划框架中，二者的联系并不明显。为了把公司战略与具体战略措施的联系显性化，我们试图通过一张战略地图来解决这个问题。
最初我们设想的战略地图主要通过对战略目标的逐步分解来实现(如图4和图5所示)，有了电信运营战略视图这个工具后，我们就能够将战略地图绘制在电信运营战略视图上。
基于电信运营战略视图绘制的战略地图一方面可以清晰地看到企业今后一段时期的主要战略举措及这些举措之间的联系，另一方面，在战略地图中增加关键衡量指标，汇总可以形成战略指标体系，通过控制这些指标值，可以控制战略措施的实施，确保战略的落地。