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以OEM方式参与国际化经营，是后发企业的现实选择。后发企业在参与国际化经营时，面临着众多强大的竞争对手。这些对手实力强大，拥有技术优势和品牌优势。后发企业由于实力弱小，大多不拥有自主的知识产权，在国际市场无品牌优势可言。如果采取自有品牌方式参与国际化经营，很难取得实质性的成功。如果采取OEM方式，则可以充分发挥自己在生产制造环节的竞争优势，同时避免自己在研发和品牌营销环节的竞争劣势。因此，后者是一种现实的选择。
以OEM方式参与国际化经营，同时也是后发企业的合理选择。在经济全球化环境中，先发企业的核心能力主要集中在研发、品牌和营销领域，而在制造领域逐渐失去优势。先发企业为追求持续发展，必须在制造领域寻求合作伙伴。这是一类新的商业机会，后发企业正好有能力抓住这个机会，成为先发企业的合作伙伴。如果后发企业善于经营，不断提升自己的OEM能力，短期合作将发展成为长期合作，最后的确可以形成一种共生关系。而共生关系的形成和稳固，将使OEM厂商与其品牌商成为一个共同的利益体，从而保证后发企业的可持续发展。
我们说OEM是后发企业国际化的必由之路，是指绝大多数企业，因为今日的后发企业能自创品牌而国际化成功者只是极少数。关于任何从OEM向OBM发展，我们将在以后的文章中阐述。