财富时代,企业家的精神家园,帮助中国企业家在全球化进程中取得成功。
会员登录 会员注册 网站通告:

管理实务

搜索: 您现在的位置: 经济管理网-新都网 >> 管理实务 >> 管理聚焦 >> 企业文化 >> 正文

企业文化管见 (1)

http://www.newdu.com 2009/10/8 全球品牌网 占强 参加讨论

  很长一段时间,我都在思考:是否有必要把企业文化从文化整体格局中抽离出来进行分析?在我看来,文化本身是超越功利主义的,尤其是我们经常把文化看成一种精神的内在的东西。它厚重博大关注内心,甚至可以说充满了一种理想主义的情怀。而企业更加关注的是利益获取目标达成,那么说企业文化是否要对文化本身的内涵进行重新的界定。

  在我的理想世界中,企业应该是社会的一个细胞,有自己的生命有自己的血液,就像一个人一样生活在这个世界上。所以,我觉得企业首先是一个人群的集合,那么它第一位关注的应该是人(企业内部的人和社会上人的整体),应该是人群价值的最大化而不是单纯的经济效益最大化:个人应该在企业中体验到自己的位置和价值,企业应该帮助员工确立并且实现个人的价值。同时,企业的梦想和方向应该和人类的发展保持一致——企业只是人类发展的手段。人类的目标是追求真善美,那么企业也应该这样。我实在想不出企业有什么理由不这样。

  但是,现实中的企业却大大辜负了我们的期望。所以,很长一段时间以来,我们都在反思工业文明和所谓的现代“知识经济”到底给我们带来了什么?企业带给人的更多是工具性的一面,作为人的诸多需求被大大的挤压从而使得人们在器物面前失去了永久的尊严。

  一个人生活在世界上要有自己的理想和目标,一个企业生存在社会上也要有他自己的理由和目的。而企业文化就是企业生存的理由和目的,也是企业的灵魂和精神支柱。

  企业文化应该强调人,强调一个大写的人——人是经济和社会的目的,这是一个无可改变的前提。企业文化必须围绕着人展开,企业文化的实质就是以人为主体的人本文化。把人作为企业管理的根本出发点,承认人的主观能动性;最大限度地关心人、依靠人、培养人和造就人,使得个人的前途和企业的命运为了一个共同的目标联系在一起。这就是所谓的:企业竞争具体表现为产品的竞争,产品竞争的背后实际上是企业文化的较量。

  人创造文化,文化也改造人。企业员工不仅是企业文化创造的主体,而且也是企业文化的的承载者、实践者和享受者。优秀的企业文化给人给人以幸福的享受,优秀的企业也因为有更高远的使命和追求而受到尊敬。教皇约翰·保罗二世在《百年散论》中指出:一家商业公司的目的,不仅仅是要赚取利润,而是要让人看到,他是一个由人组成的团体,其存在的根本原因,是要以各种各样的方式来满足其最基本的需求,并且以服务于社会的方式组成了一个特别的团体。

  美国历史学家戴维·兰德斯在《国家的穷与富》一书中断言:“如果经济发展给了我们什么启示,那就是文化乃举足轻重的因素。”同样,诺贝尔经济学奖得主诺思说过:“自由市场经济制度本身并不能保证效率,一个有效率的自由市场制度,除了需要有效的产权和法律制度相配合之外,还需要在诚实、正直、公正、正义等方面有良好道德的人去操作这个市场。”

  很多企业文化研究学者都指出企业文化是保持基业常青的充分必要条件。其实企业文化未必能够保障企业百年不倒,如果说有这方面的作用那也不是主要的。因为在一个产业社会中,有太多的风险在等待着企业去面对,很多巨大的企业集团倒塌也是瞬间的事情。企业文化最本初的目的是提升我们的生存使命,改善我们的生活状态,实现人的价值创造和生活和谐的统一,至于企业的竞争能力则是附加产品。但是在实际中,我们往往更看重的是这个具有功利性的附加产品。这就像一个人,经常锻炼身体并保持良好的生活方式,更多的是希望生命的质量更高,生命的过程更加精彩而不是单纯的延长生存的时间:很多人都希望能够参与一些有意义的事情,哪怕很快就结束生命,浑浑噩噩的过一辈子实在不是大家希望的事情。

[1] [2] 下一页

Tags:$False$  
责任编辑:admin
请文明参与讨论,禁止漫骂攻击。 昵称:注册  登录
[ 查看全部 ] 网友评论
| 设为首页 | 加入收藏 | 网站地图 | 在线留言 | 联系我们 | 友情链接 | 版权隐私 | 返回顶部 |