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会员注册《知识管理》、《注意力经济》的作者达文波特(Davenport)是知识管理的先驱，在他长期担任商业顾问、研究商业观念的生涯中，发现有群人在默默推动商业观念，并运用这些观念来帮助公司及个人成长。《就是这个IDEA!》便是达文波特献给这群人的一本书。然而商业观念是否只是一时流行?它对企业的帮助何在?天下《远见》编辑部越洋访问达文波特畅谈本书梗概，也谈谈商业观念及观念实践家。
Q：是什么原因促使你写《就是这个IDEA!》?
A：我与本书另一位作者普赛克，共同参与许多「伟大观念」的运动。我们认为，现在该是往后一步，了解这些观念是如何产生并应用于企业界的时候。因为现在的经理人与企业，对于接受新观念的态度渐趋保守，我们想要打开他们的心胸。
Q：《就是这个IDEA!》是为哪些类型的读者写的?
A：本书主要的读者是在组织中提出依实际需要将观念修正，并进而实践的人，我们称这些人为「观念实践家」。《就是这个IDEA!》是第一本描绘并歌颂这些人的书。
Q：「管理大师」学者、顾问、经理人、记者这四大类中，你认为有哪些代表性人物?
A：在学术领域，我认为波特(Michael Porter)或德鲁克(Peter Drucker)是代表人物。在咨询顾问领域，彼得斯(Tom Peters)地位最崇高。在记者当中，为《纽约客》撰文的葛拉威尔(Malcolm Gladwell)占有最高地位，虽然我本身也很喜爱《哈佛商业评论》的现任总编辑史都华(Thomas Stewart)。在经理人中，最具代表性的人物是盖兹(Bill Gates)，虽然我个人比较喜欢英特尔的葛洛夫(Andy Grove)所写的书。
Q：在你列出最伟大的两百位管理大师中，波特名列第一。波特对商业观念的最大贡献是什么?
A：波特是真正将这个工业经济的世界带入商业策略时代的人。他能将严谨的想法，转变成实务经理人能理解且加以应用的概念，而且还是个中高手。
Q：你对商业观念的定义是什么?
A：「商业观念」是会对企业产生重大影响的观念，可以改变企业的管理与经营模式。当然企业里有许多重要创新和新产品有关，但我们关注的是管理上的创新。我们在第七章及第八章说明了企业再造与知识管理的发展历程，但还有许多各式各样的观念，我们把其中一些列在这本书的附录A中。