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管理实务
- 2009/10/6供应链融资之未来提货权融资
- 未来提货权融资是指买方企业以其与核心客户之间的购销合同和未来提货权利为依据申请融资并用于支付货款，融资 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：0
- 2009/10/6对企业年金投资管理的几点认识
- 在企业年金管理过程中，首先要确立严格的风险控制流程，做好制度上的事先预防。企业资金管理者应当在企业年金的 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：0
- 2009/10/6企业资金管理：现金流管理最重要
- “现金为王”一直以来都被视为企业资金管理的中心理念。企业现金流量管理水平往往是决定企业存亡的关键所在 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：0
- 2009/10/6ERP系统中的企业资金管理
- 企业引入ERP系统之后大大改善了资金管理工作的效率，让计算机替代了人工操作。由于ERP系统的支持，企业的数据库 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：0
- 2009/10/6人民币升值小幅快跑 拿什么来锁定汇率风险?
- 进入2008年后，人民币升值脚步加快，在今年最初的两周多的里,已累计升值近600点，连破6个关口，大大超过了去年月均4 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：0
- 2009/10/6货币市场基金 企业短期投资的好途径 (1)
- 企业司库在管理企业资金的过程中，应当主要关注是的资金的高效和安全运作。所谓高效就是让企业在现有资金的基 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：0
- 2009/10/6自由现金流量是把双刃剑
- 自由现金流量的概念内涵了企业利润最大化和股东红利分配最大化的双层含义，但如果企业实际的自由现金流量很大 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：0
- 2009/10/6现金流是公司的生命线 (1)
- 成功的企业家都会真正地意识到现金为王，现金流是公司建设的基石，是公司成长的血液，没有现金，就不存在公司。在 ...[阅读全文]
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- 2009/10/6如何才能有效掌控企业的现金流? (1)
- 当前，在中国企业战略转型重的第三次浪潮中，企业更多的是通过横向兼并，以图占领更多的市场份额，但并购之于企业绝 ...[阅读全文]
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- 2009/10/6让资金变身资本的魔杖 (1)
- 一边是十四万亿的居民剩余资金存款，一边是脆弱的金融体系和低效的贷款功能，加上被边缘化的股票市场、没有发育 ...[阅读全文]
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- 2009/10/6现金流改善的七种武器
- 教你如何计算并改善公司的现金流。现金流意味着你的公司帐单到期时的偿付能力。我们都听过“现金为王”这句 ...[阅读全文]
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- 2009/10/6请先做好自己的现金流量管理 (1)
- 许多咨询公司认为，公司经营以人力资本为主，不需太多流动资金，更不需过高的资本投入。真是这样吗?现金流管理目 ...[阅读全文]
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- 2009/10/6浅谈企业资金管理 (1)
- 企业管理管的主要是企业人、财、物三方面，其他管理都是这三个方面的派生管理，其中对物资资源管理往往是从价值 ...[阅读全文]
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- 2009/10/6现金流：企业生命之流
- 作为一个资源转化增值链的企业，从产品的市场调研到售后服务的整个过程，任何环节都与企业的现金流交织在一起。 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：0
- 2009/10/6营销专家提醒企业家:赚钱先“拿下”现金流
- 晋江财智论坛昨开张，著名营销专家提醒企业家———整天到晚算着生意利润不是办法，赚钱首先是把现金“拿下”。 ...[阅读全文]
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- 2009/10/6现金管理的最佳境界 (1)
- 一、最佳的现金结存额 学过财务管理的人肯定知道，一个公司在任何时候都要保留一定的现金结存额，这是为了满足 ...[阅读全文]
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- 2009/10/6资金链危机呼唤财务“千里眼”
- 资金好比企业的血脉。因此，资金链的断裂往往“归罪于”财务决策的失误。于是，国内众多企业开始关注动辄十几万 ...[阅读全文]
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- 2009/10/6基于战略视角的现金管理
- 现金管理也可以从战略视角进行考虑。一般来说，基于战略视角的现金管理包含折旧政策的运用，现金流入速度的选择 ...[阅读全文]
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- 2009/10/6私营公司现金清查及其会计处理
- 由于私营公司现金收入，支出业务繁琐细碎，同时现金是最易遭受非正常损失的资产，因此私营公司都有对库存现金的清 ...[阅读全文]
- 来源：论文网作者：佚名点击数：0