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管理实务
- 2009/10/6完善应收账款管理体系 (1)
- 应收账款的管理属于企业现金流管理体系的重要内容，其管理的效率在很大程度上影响着企业现金流转的顺畅与否，在 ...[阅读全文]
- 来源：价值中国网作者：佚名点击数：0
- 2009/10/6QDII企业投资新渠道
- QDII(认可本地机构投资者机制)是一项投资制度，允许在资本帐项未完全开放的情况下，内地投资者往海外资本市场进 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：0
- 2009/10/6NDF在进口企业中的实际运用
- 目前国内有一家从事进口业务的公司，它向国外进口了一批货物，总价5,000,000.00美元，当时的汇率是1:7.5372。该企 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：0
- 2009/10/6防范汇率波动的结构性存款
- 当前人民币走势强劲，人民币对美元的汇率不断波动。企业的资金管理者为了规避汇率波动产生的种种风险，不断尝试 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：0
- 2009/10/6外汇风险的类型及其防范
- 企业的外汇风险是指外汇汇率的变动对一个公司经营战略和收益可能带来的影响。外汇风险主要可以包括：交易风险 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：0
- 2009/10/6企业内部闲散资金的合理运用 (1)
- 在一些汽车行业、物流行业和部分零售行业中，有不少企业是采取直接现金结算的方式进行营运，因此他们不会担心企 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：0
- 2009/10/6国际货币体系的改革及中国的机遇 (1)
- 国际货币体系的改革，是一个被国际社会热议了半个多世纪但迄今尚无结论的问题。广大非关键货币国家(地区)一 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：0
- 2009/10/6浅论自由现金流量 (1)
- 以权责发生制为基础的利润没有考虑风险、没有考虑时间价值、有较大主观成分等局限性,人们越来越关注营业现 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：0
- 2009/10/6资金流系统目标功能作用 (1)
- 财务(资金流)系统的目标功能作用不是简单的算帐，而是要组织资金——筹资，使用资金——投资，进行资金跟踪监督— ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：0
- 2009/10/6透析集团资金的集中管理 (1)
- 随着信息网络技术的发展与广泛运用，越来越多的企业集团希望通过采用内部银行、结算中心、财务公司等形式对企 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：0
- 2009/10/6如何管理企业外埠资金？ (1)
- 外埠资金作为企业货币资金的一部分，如疏于管理，可能出现资金流失、费用失控等现象，影响企业经营秩序，严重的将波 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：0
- 2009/10/6DCF法在资金投放战略中的运用 (1)
- 财务管理的发展，是在企业运营环境变化和金融市场发展的推动下进行的。战略管理思想的产生和普及，使传统财务管 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：0
- 2009/10/6资金管理的5种模式 (1)
- 现金控制涉及集权与分权的管理体制，也就是在企业集团内部所属各子公司或分部是否有倾向资金使用诉决策权、经 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：0
- 2009/10/6电子商务对企业现金管理的影响 (1)
- 电子商务作为当今时代计算机网络信息技术应用的主流，不仅带来技术革命，更直接促进了企业各方面的管理创新，提供 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：0
- 2009/10/6设备制造业的现金流量管理 (1)
- 设备制造企业收入实现的特点是：除少量现款现货交易外，大部分采取分期收款的方式，其款项的收取一般可分为预收货 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：0
- 2009/10/6业务越大 资金为何频念紧箍咒 (1)
- 一家急速成长的企业，正如一块吸收现金的“海绵”一样，当其业务量增加的时候，其投资在人工、库存上的资金，伴随销 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：0
- 2009/10/6货币资金错弊行为的种类及完善管理的措施 (1)
- 货币资金的审计是我们审计工作的重要内容，开展货币资金的审计必须结合货币资金的内控制度、产生错误行为的原 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：0
- 2009/10/6现金流量操纵手法案例分析 (1)
- 现金流量表以现金收付制为编制原则，不受权责发生制会计的应计、递延、摊销和分配程序的影响，因此通常认为经营 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：0
- 2009/10/6集团公司资金管理的“中国特色” (1)
- 目前，企业集团在资金管理上主要有集权管理和分权管理两种模式，在实践中主要有报账中心、结算中心、内部银行和 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：0