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中国移动珠海分公司在“正德厚生臻于至善”企业核心价值观的引导下，将公司“勇担责任”和“追求卓越”的意识和理念融入到活动实践中，培育富有创新精神和积极主动的优秀员工，促进企业的持续发展。通过“阳光工程”建设具有珠海特色的精细文化，以主题活动形式、显性化方式，通过案例的征集、流行语的收集、班组的建设、大使的评选、部门风采等方方面面的活动，吸引员工自觉参与，激发员工热情和激情，树立全员“追求卓越”的意识，打造一支以高绩效为目标的团队。通过这两年的努力，珠海分公司打造了一支“追求卓越”的员工队伍，在公司内营造了“和谐、进取、务实、高效”的组织氛围，并动摇了珠海联通的标杆地位，进一步巩固了市场主导地位。
中国移动中山分公司在极具中山特色“发现文化”的基础上，开展以“责任、卓越、创新、服务”为主的“四轮驱动”企业文化建设工程。责任工程方面，中山移动通过员工责任和社会责任两方面落实移动责任文化；卓越工程方面，通过建设卓越班组、卓越网络两大卓越，围绕“活力100”、“优势100”展开丰富多彩的卓越建设活动，践行集团至善理念；创新工程方面，以活力100班组“五个一”活动为主，将创新意识固化为中山分公司组织和员工的行为习惯；服务工程方面，全力推进“诚信服务满意100”系列活动，塑造卓越品牌。通过四轮驱动系列活动的开展，中山分公司的员工满意度提升，公司管理水平、核心竞争力、服务水平不断提升，良好的企业形象和社会影响力，得到广泛的社会认同。
中国移动揭阳分公司进行“关爱文化”建设。在推进企业文化建设过程中，强化宣贯，多措并举，创新提出文化建设制度化、文化深耕经常化、文化行为日常化的“三化”原则，以文化感染员工，用文化激励员工，真正实现“以文化人”。以“关爱”为主线，贯穿整个企业文化过程，通过“制度文化、创新文化、廉洁文化、基层文化、关怀文化、服务文化、责任文化”七个方面进行企业文化建设工作，助力揭阳分公司的和谐发展。揭阳分公司在宣贯落实企业文化过程，不懈努力，以文化创造价值，换来硕果盈枝。
中国移动汕尾分公司大力开展“创建学习型组织、争做知识型员工”活动，努力提高广大员工的学习能力、创新能力、竞争能力和创业能力，营造学习型组织、学习型团队的氛围，通过开展各类劳动竞赛，帮助员工学习文化、提高技能。在做好服务、开拓市场过程中，汕尾移动牢记使命，心怀公益，通过独特的文化载体，融入人文元素，巧妙地发挥文化力量、树立文化口碑。汕尾分公司总经理李先竻还根据地方文化特色，亲自创作了《连心曲》、《外来工之歌》和《走进新农村》“三部曲”，创造性地将企业文化与本地文化融为一体、“文化造势”和“文化造市”相结合，成为地方文化建设的一大亮点。歌曲《走进新农村》更是于2007年8月入选全省精神文明建设“五个一”工程奖。
所有的成绩，所有的奖项与荣誉，说明了社会及大众对中国移动企业文化建设的认可与肯定。透过对移动中国移动企业文化的测评与分析，我们不难了解到成就中国移动卓越的成功秘籍：中国移动的成功与企业文化是分不开的，将企业文化作为指导企业经营行为和实战的原则和员工为人处世的准则，更贯彻在日常工作的实践与公司运作中，是由优秀走向卓越的关键。
根据6家参选单位的特色，普智经盛为中国移动广东公司企业文化示范单位创建测评模型，该模型一方面要遵循“一个中国移动”的原则，传承统一的中国移动企业文化理念体系。另一方面，站在塑造“一个中国移动”的高度，本着“有机融合、彰显共性、拓展内涵、体现特色”的原则，尽快完成自身原有企业文化资源与中国移动企业文化理念的对接。