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- 2009/10/8饰品系列四：企业文化三要素
- 饰品企业进行企业文化建设，不是给饰品企业锦上添花，也不是给饰品企业雪中送炭，而是要把企业文化融入饰品企 ...[阅读全文]
- 来源：全球品牌网作者：谢付亮点击数：132
- 2009/10/8中国移动企业文化在龙岩移动落地生根记实
- ——中国移动福建公司龙岩分公司企业文化咨询纪实之诊断评估阶段 秉承“正德厚生，臻于至善”的理念， ...[阅读全文]
- 来源：全球品牌网作者：叶生点击数：120
- 2009/10/8走出互联网企业文化建设的困境 (1)
- 没有文化的企业必然短命，然而互联网企业文化的创建又比传统企业面临更多困境…… 企业文化是企业生产 ...[阅读全文]
- 来源：全球品牌网作者：林涵武点击数：205
- 2009/10/8水知道答案 建立爱与感恩的企业文化
- 企业文化是什么?企业文化又像什么呢?企业的宗教、企业的精神、企业的DNA等等。目前，企业文化的定义有300多种 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：党向阳点击数：145
- 2009/10/8企业文化，从口号到行为 (1)
- 八十年代初，美国哈佛大学教育研究院的教授泰伦斯·迪尔和麦肯锡咨询公司顾问艾伦·肯尼迪在长期的企业管理研 ...[阅读全文]
- 来源：全球品牌网作者：钟声点击数：186
- 2009/10/8技术篇企业文化落地的一个概念与三个模型 (1)
- 自从我们开始企业文化建设咨询以来，我们给数十家企业做过企业文化建设咨询，这其中，既有中土畜、中航油、华电 ...[阅读全文]
- 来源：全球品牌网作者：王吉鹏点击数：202
- 2009/10/8盘点2008年企业文化建设8大关键词
- 企业文化建设不仅仅是理念体系、行为规范、视觉系统的简单提炼与构建，更重要的是通过全面地企业文化建设各阶 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：仁达方略点击数：139
- 2009/10/8盘点：“山寨文化”与企业文化的5大潜在冲突
- 2008年，“山寨”一词风靡全国，掀起了一股山寨文化之风。“山寨”源于广东话，是一种由民间IT力量发起的产业现象 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：仁达方略点击数：115
- 2009/10/8看山看水论企业文化 (1)
- 禅宗有云：人生的三重境界，其一看山是山，看水是水；其二看山不是山，看水不是水；其三看山还是山，看水还是水。 人 ...[阅读全文]
- 来源：全球品牌网作者：党向阳点击数：171
- 2009/10/8中国移动广东公司广州分公司企业文化建设模型浅析
- 长期以来，中国移动广东公司广州分公司围绕集团公司“正德厚生，臻于至善”的核心文化理念，在省公司的正确指导 ...[阅读全文]
- 来源：全球品牌网作者：叶生点击数：146
- 2009/10/8企业文化系列：危机当口话“裁员”
- 风起云涌的世界金融风暴以势不可挡之态蔓延至广大的实体企业。在企业资金链吃紧、业务萎缩、产量递减、市 ...[阅读全文]
- 来源：全球品牌网作者：何天恩点击数：117
- 2009/10/8企业文化系列：企业文化三要素
- 企业核心价值观是什么?没有统一的定式，但有个大致的范围，如：产品质量观、人才发展观、改革创新观、社会责任观 ...[阅读全文]
- 来源：全球品牌网作者：何天恩点击数：157
- 2009/10/8企业文化建设不可以“拿来主义”
- 提到企业文化建设，人们习惯于想象：去模仿一种怎样的企业文化？企业在与文化咨询师洽谈合作意向的时候，往往首当其 ...[阅读全文]
- 来源：全球品牌网作者：何天恩点击数：91
- 2009/10/8企业文化的实质是价值观和方法论的有机统一
- 传统的企业文化理论概念通常以价值观为主线做论述，即企业文化是企业价值理念和行为准则的总和。 ...[阅读全文]
- 来源：全球品牌网作者：何天恩点击数：156
- 2009/10/8漫谈企业文化建设的“一定阶段”
- 几乎每天都要接触一些关于企业观察的文章，比如关于“蒙牛、三鹿事件的”、关于“国美黄光裕的”、关于危机当 ...[阅读全文]
- 来源：全球品牌网作者：何天恩点击数：125
- 2009/10/8论企业文化生命力 (1)
- 据一项权威的报告显示，我国中央企业15%企业文化搞得好，有成效。35%的企业没有什么成效。还有50%的企业没有启 ...[阅读全文]
- 来源：全球品牌网作者：邓正红点击数：185
- 2009/10/8企业文化的“绿色”概念
- “绿色”企业文化，是企业长期生产经营、实践活动的科学总结，其核心是绿色价值观，即主张企业管理活动对于传统理 ...[阅读全文]
- 来源：全球品牌网作者：何天恩点击数：111
- 2009/10/8论企业文化变革规律 (1)
- 俗话说：江山易改，本性难移。对企业来说，文化的影响根深蒂固，要改变是最难的，不到万不得已是不轻易改变的。但是，当 ...[阅读全文]
- 来源：全球品牌网作者：邓正红点击数：250