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会员注册一百多年前，当曾国藩为了保护乡土不受滋扰，而将湖湘子弟组织为一支悍旅抗击太平军时，他必定没想到这支军队竟然成为大厦将倾的晚清王朝的救命绳，更加不会想到，“湘军”会成为后人眼中某种代表了强大和扩张性力量的符号象征。
“文化湘军”、“工程湘军”等名词，近年来被人们频频提及，用以形容湖南人在文化传播事业和工程机械行业所取得的出色业绩。应该说，无论事关哪个领域，湖南人总是习惯于为自己在意义世界寻找一席之地，对他们来说，在现实中承载意义的就是品牌，“湘军”就是一种品牌。在这个品牌力量越来越明显的时代，“湘商”就是湖南人正力图打造的又一个品牌。
2007年1月，首届全国湖南异地商会会长年会在长沙召开，在这次会议上，湖南省主要领导公开提出，湖南将着力打造“湘商”品牌。然而，一直以来，很少有人会提及“湘商”这个概念，因为比起晋商、徽商、浙商乃至粤商，“湘商”充其量只能算是“湖南商人”的简称，而不具备什么真正统一的内涵。无论在历史上还是现在，湖南人一直以在政治和文化上的成就著称，其商业气质则很少被人关注。而近年来，随着湖南一些行业逐渐建立起在全国范围内的影响力，一批企业家逐渐走出湖南成为“明星”，湖南人也开始希望能打造出“湘商”品牌，意图以此建立起湖南商人的整体认同感，更有效地服务于地区经济。
而在湖南商人身上，真能够提炼出某种内在一致的气质吗?湖南的商业文化可以说才刚刚兴起，要用某一个名词来囊括整个湖南企业家的群体特征，显然还为时过早。但我们可以通过对湖南工程机械行业两位领军人物的观察，来获得对“湘商”气质的一些粗略印象。
詹纯新：大气内蕴的学院派
大多数见过詹纯新的人都会留下一种印象，詹身上确实有一种从容淡定的大家风范。记者见到詹纯新时，他并没有在做什么挥斥方遒、指挥若定的大事，而是坐在一大盘五谷杂粮(包括一些红薯、玉米、核桃、花生等)面前，在晚上10点钟完成他的晚餐。在一般人看来，边吃东西边见客可能会被认为是有失礼貌之举，但是我们并没有这种感觉，一方面是因为体谅詹的终日忙碌，另一方面也是因为詹本人即使是在吃东西的时候，也绝没有给人很失礼的感觉。这似乎是一种天生的优雅。当然，是否气质优雅，并不是一个成功的企业家身上必备的要素，但是，它也在某种程度上成为这个人行事风格和内在气韵的一种外延。
从詹纯新大学毕业到1992年创立中联重科期间，他先后做过西北工业大学的老师、长沙建筑机械研究院的研究员、副院长，还兼任了研究院的一些行政职务。这种经历解释了他身上出现的种种特质：属于技术人员的精细和务实、属于研究人员的严谨和求知、属于行政领导的运筹帷幄，等等。
从表面上看来，詹纯新含蓄内敛，但是在这背后蕴藏的，却是常人难及的魄力与决断力。1992年，当詹纯新带领长沙建筑机械研究院的七名同事毅然下海，以区区50万元资金开始创业之路时，眼前并不是康庄大道。你可以说，是当时的实际市场需求决定了中联初期的旗开得胜，但是这在很大程度上只是一种“事后诸葛亮”的判断。有多少人手中拿着技术却没有能力实现成功的商业化?将象牙塔内漂亮的研究成果转化为可观的商业收益，这需要一点市场上的好运气，更需要主事者的当机立断和运筹帷幄。