结构的调整以及竞聘上岗,精简人员。对于无法胜任或不愿意调整到新岗位的人,通过合理手段辞退。
所以,如果企业的人力资源管理者们能够站在企业发展战略的角度,充分发掘每一位员工的潜能,并配以科学、系统的管理体系,那么,走出企业裁员“剪不断,理还乱”的困境将不再是个难题。
结构的调整以及竞聘上岗,精简人员。对于无法胜任或不愿意调整到新岗位的人,通过合理手段辞退。
所以,如果企业的人力资源管理者们能够站在企业发展战略的角度,充分发掘每一位员工的潜能,并配以科学、系统的管理体系,那么,走出企业裁员“剪不断,理还乱”的困境将不再是个难题。