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管理实务
- 2009/10/6股权激励：点燃员工激情的“稀缺品” (1)
- 股权激励不是上市公司的专利，对于非上市公司而言，股权激励既是可行的，也是必要的。 ...[阅读全文]
- 来源：管理人网作者：林亚军点击数：183
- 2009/10/6薪酬方案 (1)
- 为加强公司对工资报酬的管理，完善公司的薪资管理体系，便于工资报酬趋于合理分配和财务部门编制员工的薪酬福利 ...[阅读全文]
- 来源：管理人网作者：春天的燕子点击数：260
- 2009/10/6经营者持股改革 配套管理须跟上
- 管理层收购（MBO）有助于加大对经营管理者的激励，但却产生众多“两权不分”而导致的管理弊端？ ...[阅读全文]
- 来源：管理人网作者：复斯点击数：143
- 2009/10/6美世职位评估培训小结
- 根据组织规模决定职级大小，为合理匹配薪酬体系打下坚实的基础！！[阅读全文]
- 来源：管理人网作者：香月儿点击数：124
- 2009/10/6网络编辑的横向发展之路
- 从事网络文字方面的工作人员，与传统的媒体有很大的不同。本期顾问认为：与传统的媒体中，从记者到编辑再到主编的 ...[阅读全文]
- 来源：www.manaren.com作者：白玲点击数：117
- 2009/10/6职业规划的三种工具
- 许多经理人在发生职业转换时，都产生这样的疑问：我可以胜任新工作吗?新工作会为我的职业发展创造条件吗?新 ...[阅读全文]
- 来源：www.manaren.com作者：管理人网点击数：110
- 2009/10/6一位25岁男士的职业规划人生
- 古人云：男人三十而立。究竟30岁是否代表男人一生的转折点?你即使不承认，但也总会随着年龄的增长而考虑过 ...[阅读全文]
- 来源：www.manaren.com作者：管理人网点击数：103
- 2009/10/6为员工的“薪”愁而“薪”动
- 企业为员工加薪，不外乎有三种方式，一是绩效加薪，二是加大绩效工资，三是改 ... ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：120
- 2009/10/6薪资方案的操作程序10问答
- 薪资方案的操作程序，现用问答的形式分别给予解答 一、面试时如何进 ... ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：140
- 2009/10/6带薪休假，“点菜”与“买单”
- 近日媒体关于带薪休假的讨论不少，但是基层职工对此却反映平平。这倒不 ... ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：128
- 2009/10/6敢于突破创新才能作出好的薪酬方案
- 对于薪酬设计，很多企业都比较保守，往往是顾虑太多，求稳怕乱，最后寻找一个 ... ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：107
- 2009/10/6中小企业招聘人才如何谈判薪酬
- 成长型的中小企业，在招聘专业技术岗位或关键管理岗位时，往往都会与应聘 ... ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：123
- 2009/10/6丰厚福利未必吸引员工
- 谷歌(Google)公司高级产品行销经理戈皮·卡拉伊尔(Gopi Kallayil)在 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：152