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通过主流网络联盟，晓通可以把厂商生产制造的核心产品延伸至各集成商；也可以向集成商提供从厂商获得的服务及市场工作上的支持、专业的技术培训和服务、总体的解决方案，从而在市场、销售、技术、管理等多条职能线上与集成商建立起全面的战略合作关系。
系统集成商通过获得最好的产品、服务、技术及最全面的支持和方案，自身力量得到了加强，从而具备了向最终用户提供增值服务的资本；而晓通通过向集成商提供专业化的增值服务和增值分销，不仅拓宽了市场机会和发展空间，推动了公司整体业务的向前发展，而且吸引了大量的集成商，形成了稳固的渠道，这对减少渠道环节、缩短信息流通、提高渠道效率与质量，实现渠道信息资源共享，提高渠道解决问题和分析问题的能力都具有重要意义。因此，实施主流网络联盟，晓通和各集成商能够在求同存异的合作中得到持续、稳定、健康的发展。
实际上，主流网络联盟还提供了一种崭新的渠道营销模式。分销商和集成商不再是简单的供货与进货关系，集成商和用户也不再是单一的买卖关系，三者之间转变成为一种合作伙伴关系；在这里，分销商、集成商都具有较强的技术能力，他们在合作中互相支持，互相帮助，互相服务，共同发展；在这里，用户的需求将得到最大限度的满足，他们能够得到集成商提供的全面的解决方案及良好的售后服务；而集成商在为用户提供服务的过程中能够实现企业升级与产品增值；对厂商来说，通过主流网络联盟，也可以增加在中国的市场份额，实现利润的最大化。
由于主流网络联盟是一种崭新的渠道模式，这就需要集成商抛弃旧有的意识和目光，树立新的市场意识，提高自己的能力，去适应市场的需求。集成商一定要把眼光放得远些、远些、再远些，彻底转变思维和经营方式，摆脱旧的、平面单一小市场的观念束缚，树立新的、立体的大市场观念，和晓通及顶级厂商一起，整合出强劲、快捷、高效的渠道力量，为整个IT渠道的发展创造更加广阔的空间。