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如何对生产进行有效管理 (1)

http://www.newdu.com 2009/10/7 互联网 佚名 参加讨论

  ⑻、临时对策

  由异常发生的部门填具应对异常的临时应急措施。

  ⑼、填表单位

  由异常发生的部门经办人员及主管签核。

  ⑽、责任单位对策(根本对策)

  由责任单位填具对异常的处理对策。

  3、使用流程

  ⑴、异常发生时,发生部门的第一级主管应立即通知技术部门或相关责任单位,前来研究对策,加以处理,并报告直属上级。

  ⑵、制造部门会同技术部门、责任单位采取异常的临时应急对策并加以执行,以降低异常的影响。

  ⑶、异常排除后,由制造部门填具《异常报告单》一式四联,并转责任单位。

  ⑷、责任单位填具异常处理的根本对策,以防止异常重复发生,并将《异常报告单》的第四联自存,其余三联退生产部门。

  ⑸、制造部门接责任单位的异常报告单后,将第三联自存,并将第一联转财务部门,第二联转生产部门。

  ⑹、财务部门保存异常报告单,作为向责任厂商索赔的依据,及制造费用统计的凭证。

  ⑺、主管部门保存异常报告单,作为生产进度管制控制点,并为生产计划的调度提供参考。

  ⑻、生产部门应对责任单位的根本对策的执行结果进行追踪。

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