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4.2 深入宣贯公司安全理念，推动企业安全文化建设
公司通过多年的探索，确立于“没有消除不了的隐患，没有避免不了的事故”的安全理念，并开展了形式多样的安全宣传活动，大力宣贯安全理念，推动了公司企业安全文化的建设。在安全生产月和《安全生产法》的宣贯活动中，公司举办了安全生产影视作品展评活动，同时征集、精选了近几年各位开展的安全演讲活动中的优秀作品，公开出版了旷安全在我心中”百篇演讲话安全》一书。许多基层单位在安全文化建设创新与务实方面做了积极的探索，如连云港供电公司开展“安全图板巡回展览”;徐州供电公司进行“安全系着你我他”征文活动;南京供电公司将香港中华电力公司的先进管理经验和本公司的实际结合起来，推广“安全生产零违章”活动;徐州发电厂安全警句征集活动等。公司系统上下同心，营造了浓厚的安全生产氛围。
4.3 推广安全性评价工作
公司从1997年就开始试行安全性评价工作，2000年成立了省公司安全性评价专家组，在公司发供电企业中大力推广安全性评价工作。安全性评价工作是基于企业对设备、管理等方面广泛自查自改的基础上，组织专家对企业安全生产情况进行全面的评价打分，对存在问题和薄弱环节提出整改建议，变以往定性的安全检查为定量的安全评价，对企业安全生产现实情况进行定量分析。企业根据专家提出的问题和建议举一反三再行排查整改，然后再组织专家进行复查。企业在自查—整改—专家评价—整改—复查—再整改的评价循环中，通过对设备的整治、对电网的改造、规章制度的健全、管理的完善进一步提高了安全生产水平。
4.4 开展危险点预控工作
公司在严格执行安全生产各项规章制度的基础上，提出在公司系统开展危险点预控工作。公司组织制订了发供电14个主要工种的危险点预控措施卡，作为执行“两票三制”的补充和完善;各单位也结合各自实际，开展危险点分析预控工作，有效防止了人身事故和误操作事故的发生。