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总结
由于人们无法完全的掌握未来的事情，因此变更在所难免，特别是在软件开发领域，只有变化是唯一不变的。为了以后尽量减少变化就必须在事前进行周密的计划，那些计划不详细，匆匆上阵的项目可能在项目后阶段产生大量的变化。越到项目后期，变化就越频繁，解决的成本也越大。因此信息系统项目必须实行实施前计划和实施中控制相结合的控制方式。
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管理实务
变更控制——信息系统建设项目的命门 (1)
http://www.newdu.com 2009/10/7 互联网 佚名 参加讨论
Tags：项目管理，范围管理
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