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软件开发项目的风险管理 (1)

http://www.newdu.com 2009/10/7 互联网 佚名 参加讨论

  质量风险没有按照要求的技术性能和质量水平完成任务

  进度风险没有在预算的时间范围内完成任务

  成本风险没有在预算的成本范围内完成任务

  技术风险技术变化

  法律风险许可权、专利、合同失效、诉讼、不可抗力

  外部可预测风险市场风险(原材料可利用性、需求)、日常运作(维修需求)、环境影响、社会影响、货币变动、通货膨胀、税收

  外部可预测风险规章(不可预测的政府干预)、自然灾害

  内部非技术风险战略风险(公司的经营战略发生了变化)、管理风险(公司管理人员是否成熟等)

  按可确定性分

  已知风险(Knowns)员工离职

  已知-未知风险(Known-unknowns)可预知风险

  未知-未知风险(Unknown-unknowns)不可预知风险

  2.风险识别

  风险的识别就是确定何种风险事件可能影响项目。在项目开始、每个项目阶段中间、主要范围变更批准之前都要进行风险识别,实际上它在整个项目生命周期内都是一个连续的过程。

  要识别风险,首先我们应该了解在软件开发的各个阶段都有可能发生哪些风险(风险事件或风险来源)。

  初始阶段

  在这个阶段进行大部分需求分析、少部分设计(大部分业务建耐需求、少部分分析设计)。

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Tags:项目管理,风险管理  
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